企业从事国际化经营的特征有哪些?
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从事国际化经营的企业有着以下显著的特征。
1、跨国界经营
2、多元化经营
3、资源共享
4、全球战略和一体化管理
为了满足所在国的市场要求,企业可以采用多国本土化战略。这种战略与国际化战略的不同之处在于,要根据不同国家的不同的市场,提供更能满足当地市场需要的产品和服务;
相同点是,这种战略也是将自己国家所开发出来的产品和技能转到国外市场,而且在重要的东道国市场上从事生产经营活动。因此,这种战略的成本结构较高,无法获得经验曲线效益和区位效益。
扩展资料
竞争战略
1、全球一体化的压力
当不同国家的消费者对某一种商品的品味和喜好相近时,就存在着普遍的需求,满足普遍需求的产品几乎不需要按照不同的市场来改变。
2、当地化反应的压力
由于国际企业的产品需要在多个国家进行销售,在某些情况下,公司必须考虑在不同国家中的不同需求。当不同国家的客户的品味和喜好存在差异时,当地化反应带来的强大压力随之产生。当不同国家的习惯不同的时候,当地化反应带来的压力也会应运而生。
参考资料来源:百度百科-国际化经营
博阳精讯
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与国内经营相比,从事国际化经营的企业显著的特征有跨国界经营、多元化经营、资源共享、全球战略和一体化管理。
企业的国际化经营,是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润,而突破一个国家的界企业国际化经营限,在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。企业国际化原因包括为现有的产品和服务寻找新的顾客、寻找低成本的资源、打造核心竞争力。
企业国际化经营的内部影响因素有企业规模、企业年龄、技术开发能力等,外部因素有政策支持,行业竞争,国际市场需求等,政治环境包括:政治制度;国家安全;商品检验法规;劳工法案;知识产品保护,经济环境因素包括:经济体制;经济发展水平;经济稳定性;汇率变化;税收政策;通货膨胀率等,除此之外还要注意社会文化因素。
企业国际化经营环境远比国内环境更为复杂和多变,国际经营环境的复杂多变性是由多种因素相互交织而成的,包括政治法律因素、经济因素和社会文化因素。所以,企业在国际化经营过程中,必须对环境变量给予更加充分的重视,要在深入考察各环境变量的基础上精心准备应对之策。
企业的国际化经营,是指企业为了寻求更大的市场、寻找更好的资源、追逐更高的利润,而突破一个国家的界企业国际化经营限,在两个或两个以上的国家从事生产、销售、服务等活动。企业国际化原因包括为现有的产品和服务寻找新的顾客、寻找低成本的资源、打造核心竞争力。
企业国际化经营的内部影响因素有企业规模、企业年龄、技术开发能力等,外部因素有政策支持,行业竞争,国际市场需求等,政治环境包括:政治制度;国家安全;商品检验法规;劳工法案;知识产品保护,经济环境因素包括:经济体制;经济发展水平;经济稳定性;汇率变化;税收政策;通货膨胀率等,除此之外还要注意社会文化因素。
企业国际化经营环境远比国内环境更为复杂和多变,国际经营环境的复杂多变性是由多种因素相互交织而成的,包括政治法律因素、经济因素和社会文化因素。所以,企业在国际化经营过程中,必须对环境变量给予更加充分的重视,要在深入考察各环境变量的基础上精心准备应对之策。
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