Question

如何成为一个厉害的职场女性？

Answer 1

1.

之前业务的大老板是个能力极强的女子，带着我们团队拿到了全公司唯一一个S评级的年终绩效，把我们所有同事的年终奖提了一个档次。

但在她手下办事从来不是个容易的事情，她经常会参加下属部门的周会，她又很忙，往往是我们开会到一半，她突然抱着电脑走进来，随便找个位子坐下，听1-5分钟，然后开始提问。

没有人可以在她的面前连续发言超过30秒，尤其是第一段话，经常会被打断：

“结论呢？”“说这么多废话干嘛，这个屋里有新人吗？”“第一天做业务？你的判断呢？”“不够犀利！”

2.

不够犀利是她的口头禅，犀利是她本人的招牌，她反应极快，对业务钻得极深，对职场潜规则和人心更是有着极其透彻的理解。

因此她开的会，效率很高，隔壁部门的leader，在行业内一家中等规模的公司做到了副总经理，非常善于开会发言，套话一堆一堆，常人根本挑不出毛病。

只有她面前，这套话术完全失效，所有车轱辘话在她面前转不了一圈，全给你怼回去，直接说的这个leader哑口无言：一句话——丝毫不留情面。

3.

每一次和她开会，我都如坐针毡，不仅是因为她压迫力十足，更是因为她的每一句话直戳我要害，准备再充分，都会被问得手忙脚乱，以至于我后来自暴自弃，再也不准备了，周会上列个提纲，123该说什么说什么，她反而满意了很多。

后面我才慢慢明白，她要求我们犀利背后的含义。职场是个江湖，新人因为胆怯，往往不敢说出自己的判断；老人则因为顾忌太多，怕背锅而不愿意说出自己的判断。业务直属的部门，往往不愿意承认自己的错误，合作部门则因为利益不同，更加倾向于甩锅，推卸责任。

一场会，就是因为各路人心怀鬼胎，导致效率很低，扯皮了两个小时，也没有明确的结论和事项。

为了铺垫这么多，不直接说结论？因为对结论没有自信

为什么这么简单的东西还要拿出来说？因为没有勇气直接面对业务的真实难点

为什么说话不够犀利？因为想得不够明白

这就是大领导的厉害之处：她非常善于利用自己领导的地位，去打破一些潜规则，戳破一些窗户纸，挑明房间里的大象。

每次我被她challenge完，都如同被20年经验的老师傅做了一次泰式按摩，痛，但穴位按的精准，痛完就通了。

4.

前司每年都会让总监级别的leader做一次下探，也就是和下属的下属1对1 talk。这种谈话更偏向私密性质，除了业务问题以外，大老板往往会给很多职场规划的建议。

我和她的第一次talk发生在入职3个月以后，那时我刚刚加入团队，承接了很多工作，每天忙的不可开交，但很有成就感。

那次她依旧犀利，但多了一点同理心，语重心长地跟我说：你很努力，做了很多事，但真的有那么多事需要做吗？

我当时不懂，工作勤奋不挑活还有错？

然后她耐心地跟我解释：职场里，不要做好人。你的时间是很宝贵的，不能浪费在不值得的工作上。如果你觉得这个工作做了没什么用，收益太低，那就应该马上拒绝，并说清理由，不论那个人是你的同事，老板，甚至是我。

最后，她意味深长地跟我说：做业务，最重要的是，要有自己的判断力，并敢于给自己的判断买单。一开始判断错了也没关系，这样才有成长和进步。

Answer 2

我觉得不需要非得把自己刻造成女强人，或者以职场成功人士为目标，许多那种刚刚参加工作的普通女性都没有觉得自己是什么成大事的人，都只是事情应该怎么做就按正常的方式去做，只是遇到机遇，遇到事情懂的当机立断，发挥出比普通同事更有创意，更有价值的行动，然后受到同事，领导的关注，青睐，慢慢的就一步一个脚印，步步为营的奋斗，经营，最后成为公司，企业不可或缺的骨干，精英，例如超市冷冻品大家耳熟能详的品牌“湾仔码头”的老总刚开始的时候无依无靠，只会包饺子，于是去香港当起了小贩，推着车子卖饺子，经常会遇到警察或者其他执法者驱赶，然后日晒雨淋的卖饺子，很辛苦，后来光顾的路人买过后觉得她卖的饺子很好吃，于是回头客特别多，后来据说连警察都去买她的饺子吃…，后来有做饺子生意的老板想让她给个价钱把配方出售，她都婉言拒绝，最后各种机缘巧合吧，她成立了“湾仔码头”的品牌经营，如今成为了连锁超市生鲜冻品的“宠儿”，本人去去超市购物买吃的，要是看到冻柜里没有“湾仔码头”这品牌的食物，都觉得少了点意思，感觉。