开展qc小组活动应遵循的原则有哪些
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需要遵循的原则:全员参与、持续改进、遵循PDCA、基于客观事实和应用统计方法。
QC小组是在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕企业经营战略、方针目标和现场存在的问题,以改进质量、降低消耗、提高人的素质和经济效益为目的组织起来,运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。
QC小组活动与精益管理之间的关系:
QC小组活动遵循PDCA循环理论,运用各种统计方法,对存在的质量问题进行分析,制定对策,以实现质量改进,预防质量问题,是一个相对独立的过程。
精益管理是一项持续不断改进的系统工程,需要企业结合实际循序渐进推进,形成一套适合自身企业发展的管理流程,通过流程的优化辅之以信息化的手段提高管理水平,从而实现精益化管理的目标。
QC小组活动是企业推进质量管理的有效抓手,通过广泛开展QC小组活动,不断提高生产服务效率,节约物资消耗,不仅带来直接降低消耗的效果,更能增强人们的效率意识与节约意识,提高人们爱惜资源节约资源消耗的自觉性,从而提高经济效益。
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