组织管理包括哪些内容?
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1、确定实现组织目标所需要的活动,并按专业化分工的原则进行分类,按类别设立相应的工作岗位;
2、根据组织的特点、外部环境和目标需要划分工作部门,设计组织机构和结构;
3、规定组织结构中的各种职务或职位,明确各自的责任,并授予相应的权力;
4、制订规章制度,建立和健全组织结构中纵横各方面的相互关系。依据制度经济学,“道”是理想与“器”是体制;企业管理的政策制度化,才能实施可操作性管理。
扩展资料:
一、特点
1、它是围绕组织目标来进行的。组织目标是组织存在和发展的基础,组织管理就是为了有效地协调组织内的各种信息和资源,提高组织的工作效率,以期顺利地达到组织目标。
2、它是一个动态的协调过程。既要协调组织内部人与人的关系,又要协调组织内部人与物的关系。
3、组织管理是一种有意识有计划的自觉活动。
二、形式
1、家长制
它是产生和存在于传统农业社会的一种管理方式。由于传统社会生产分工不发达,生产规模相对狭小,人们把生产管理的一切指挥权集中于一人身上。
2、科层制
它产生于工业革命后现代化大生产时代,它把企业管理的权力分散于各个科层,分科执掌、分层负责。
参考资料:
泰硕安诚
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