Question

怎样和上司谈加薪

Answer 1

1、绝口不提过去

领导最擅长的就是一屁股坐下开始讲人生道理、自己的经验以及对眼前这个旁码嫌离职员工以往工作的评价，内容比例大概5：2：3。

这些话不是沟通交流，只是单方向的表达。因此，对离职人来说意义不大。

如果是我就会主动出击，哪怕用拉黑自己、吐苦水求助的方式，也要让对方把注意力放在我想问的问题上。

这种方法其实是利用每个人都有为人师表的欲望，只要把对方捧的高高在上、是成功人士，这个天就容易聊下去。

2、问关于行业未来发展方向
领导与普通员工最大的差别就是站的高度和角度不同，所以看到的事物和对事物发展的判断也不一样。

下面员工在埋头苦干的时候，老板可能正在参加行业会议、高管沙龙等，接触着最前沿的信息。

所以这是一次很好的交流行业发展大方向的机会。

阅读再多的书籍和公众号都不如直接和业内人士请教，因为除了一些我们不能参与的公开活动，还会有更多价值很高的“内部”消息。

3、问产业链中的发展机会

既然已经对产业大方向有了判断，那请教一下这其中的发展机会也是很正常的了。

问这个问题一定要得到足够的信息量，

例如哪个子行业未来会发展更快？

哪些公司在这个行业里头做的还不错？

有没有什么机会和渠道接触新的信息和机会？

领导觉得自己未来往哪个方向发展可能会更好？

这里头有些问题看起来会有些不太好提，比如公司好坏和自己发展，

但反正都要走人了，提了不回答无所谓，要是能指点一下更好。

4、请教领导职业发展中问题
这个问题涉及到个人的经历，本人觉得不要直接问：“领导，您觉得我这么多年工作过来，有什么需要改进的地方？”这样问就很容易把一次聊天搞成批评大会。

就像前文说的，请教领导，去问他是如何走到今天，坐上这个位置的。

这样的问题一般都不会被拒绝。

即便是话少或者不是很愿意吐露自己过去的人，也会冠冕堂皇的说几个大概的经验和道理，有用最好，没用就过。

5、问一些自己心中的困惑运手

这个困惑不能涉及过去的人事关系、工作安排等等，即便有没办法回避的联系也要换一种说法，不要让领导察觉。

如果是我，可能会问现在适不适合创业，如果想跟人在这个行业内一起做点事情，从哪里入手比较好？

还有可能是自己目前面临一些选择，可以是工作上的也可以是生活相关的，问问作为过来人有什么建议？

适当抒发一下生活感慨，迷茫之处等等引起对方共鸣，都是比较好的话题。

6、问有关工作甚至合作的机会
我在前东家有位同事离职创业，临走前给每个同事都发了一张名片，包括领导。

领导非常开心的接受了，并且说不错不错，以后还多了一个可以合作的朋友。

想要在离职这个点上问这个问题，真的是看人品了。

第一个人品，就是双方是不是相互认可，特别是领导，是否乐于帮助下属、认可下属；

第二个人品就是运气，遇到好的领导甚至会主动提供一些岗位机会，遇到认为多一事不如少一事的人肯定是敷衍了事了。

个人认为，离职了再和领导说什么的前提就是一定要把心态放正，

一方面自己已经不是他的下属，有些事情就不用像以前那么思前想后；

另一方面，不是领导也是过来人，还是要以尊重为基础。

在这个前提下，不模颤要浪费这次机会，就算可能性很小也争取吸收一些有利于自己以后发展的信息。

Answer 2

加薪首先应该结合公司涨薪制度来判定，而不是领导随意决定的。我们应该关注的是公司的乎卜涨薪制度和领导对员工付出的认可度。这种近乎“胁迫式”的加薪讨价，并羡斗不能得到令人满意的结果，反而会适得其反，破坏雇佣双方的信任与情感，使得职场人兄顷磨走到岔路。