Question

人力资源管理包括哪六大模块

Answer 1

人力资源管理六大模块是通过模块划分对企业人力资源管理工作所涵盖的内容的一种总结，具体指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。

各大模块虽各有侧重点，但是它们是紧密联系的，任何环节的缺失都会影响整个系统的失衡，是一个有机的整体。

【拓展资料】

(1)人力资源规划管理模块，主要工作包括：人力资源战略规划；组织机构的设置与调整；工作分析、工作评价与岗位设置；职位级别、类别的划分，职位体系管理；人员编制核定；人员供给市场分析；人力资源制度的制定与修订；人力资源管理费用预算的编制与调整；人才梯队建设。

(2)招聘配置，主要工作包括：招聘需求分析；招聘程序和策略；招聘渠道分析与选择；招聘过程实施；招聘中的特殊政策应对与应变方案；离职面谈。

(3)培训开发，主要工作包括：企业内部培训需求调查与分析；培训计划的制订与调整；外部培训资源的考察与选择；培训内容的开发与设计；培训的具体组织与实施；培训效果的评估；培训建议的收集与工作改进。

(4)薪酬福利，主要工作包括：薪酬策略的制定；岗位评价与薪酬等级的设置；内外部薪酬调查；薪酬总额预算制定与调整；薪酬结构设计；薪酬发放与成本统计分析；福利计划的制订与福利项目设计；福利的执行。

(5)绩效管理，主要工作包括：激励策略的制定；绩效管理方案的设计与调整；绩效考评的具体实施；绩效管理的面谈；绩效改进方法的跟进与落实；绩效结果的应用。

(6)劳动关系管理，主要工作包括：及时掌握国家和地区最新的劳动法规与政策；劳动合同管理；员工入职、离职、调动、转正、调岗等的日常管理；特殊员工关系(例如劳动纠纷、集体劳动合同、罢工等)的处理；员工信息的保管与更新；员工心理辅导；员工关怀。

Answer 2

人力资源管理包括以下六大模块：
1. 招聘管理：招聘管理是指企业为满足业务发展需要，开展招聘活动，找到合适的人才加入企业。招聘管理包括制定招聘计划、发布招聘信息、筛选简历、面试、录用等环节。

2. 岗位分析与描述：岗位分析与描述是指对企业所需的岗位进行分析和描述，明确岗位职责、工作内容、工作标准等要素，以便制定岗位招聘、培训等方案。

3. 员工培训与发展：员工培训与发展是指针对员工的职业发展需求和企业的战略发展需要，开展内部培训、外部培训、交流学习等活动，提升员工的技能和能力水平，促进员工的职业成长和企业的发展。

4. 绩效管理：绩效管理是指企业针对员工的工作表现和绩效，进行评估和管理，以便对员工进行奖励和激励，促进员工的工作积极性和提高企业的效益。

5. 薪酬福利管理：薪酬福利管理是指企业根据员工的工作表现、市场薪酬水平等因素，制定合理的薪酬和福利方案，提高员工的工作满意度和忠诚度，促进企业的长期发展。

6. 离职管理：离职管理是指企业在员工离职时，管理员工的离职手续、资料交接、离职面谈等环节，以便保留员工关系，了解员工的反馈和建议，为企业的人才储备提供支持。