管理会计和财务会计有什么不同呢？
Management Accounting是管理会计。比较注重企划，分析。 对于一个工程的预算，还有一些财政的费用计算。MA是管理级，一般是经理之类。
Financial Accounting 是财务会计。一般都是报表方面的。（小员工）遵循会计法，税法，主要是做Financial Statements一类的报表。理论知识很多，不过都按规章办事。
管理会计主要职责：现代管理会计解析过去、控制现在、筹划未来这三方面的职能紧密结合在一起综合地发挥作用，形成一种综合性的职能。
1、解析过去：管理会计解析过去主要是对财务会计所提供的资料作进一步的加工、改制和延伸，使之更好地适应筹划未来 和控制现在的需要。
2、控制现在：管理会计在控制方面的作用是通过一系列的指标体系，及时修正在执行过程中出现的偏差，使企业的经济活 动严格按照决策预定的轨道卓有成效地进行。
3、筹划未来：预测与决策是筹划未来的主要形式，现代管理会计在这方面的作用在于：充分利用所掌握的丰富资料，严密 地进行定量分析，帮助管理部门客观地掌握情况，从而提高预测与决策的科学性。
财务会计的主要职责：
1、计量和传送信息：
财务会计的主要目标是向企业 的投资者、债权人、政府部门，以及社会公众提供会计信息。这种信息反应企业的整体情况并着重历史信息。
2、做会计报告
财务会计作为一个会计信息系统，是以会计报告为主最终成果。现代财务会计所编制的报表是以公认的会计原则为指导而编制的通用报表。现代财务会计将报表 的编制放在突出位置，所以，财务会计的工作核心是会计报告。
扩展资料：
财务会计与管理会计的区别：
财务会计通过对企业已经完成的资金运动全面系统的核算与监督，以为外部与企业有经济利害关系的投资人、债权人和政府有关部门提供企业的财务状况与盈利能力等经济信息为主要目标而进行的经济管理活动。
管理会计是管理与会计相结合的企业内部会计，它与财务会计、税务会计等外部会计有所区别，主要为企业管理者们提供战略、战术、日常业务运营决策支持服务与绩效管理等。
管理会计中的预测分析，决策分析、预算管理、成本控制、责任会计等等这些方法和工具的应用，在企业的发展工作中体现的非常明显。
参考资料来源：百度百科-管理会计
参考资料来源：百度百科-财务会计
管理会计和财务会计是两个核心的会计领域，它们在目标、数据来源、受众和用途等方面存在一些不同。
目标：财务会计的主要目标是提供给外部利益相关方（如投资者、债权人、供应商等）合规化的、可靠的财务报告，反映企业的财务状况和业绩。而管理会计的主要目标是为管理层提供内部经营决策所需的成本、绩效和规划信息，帮助管理层分析、评价和监控企业运营情况，从而支持决策制定和业务管理。
数据来源：财务会计主要依赖于外部的财务交易和经济事件的数据，这些数据通过会计准则和报告要求进行分类、记录和披露。而管理会计则侧重于内部的操作数据，例如成本、产量、销售量等，以及管理层根据需要进行额外收集的信息。
受众：财务会计的报告主要是面向外部的投资者、债权人、供应商等利益相关方，以满足他们对公司财务状况和业绩的评估和决策需求。而管理会计的报告则主要面向内部的管理层，以支持他们的决策制定和业务管理。
用途：财务会计主要用于为外部利益相关方提供财务报告，满足法律、准则和合约的要求，帮助外部利益相关方评估企业的财务状况、业绩和风险。而管理会计主要用于支持内部决策制定和业务管理，帮助管理层评估业务绩效、制定战略计划、进行成本控制和预测等。
总体而言，财务会计重点关注的是报告给外部利益相关方的财务信息，以满足法律和准则的要求；而管理会计则更关注为内部管理层提供定制化的信息，以支持决策制定和业务管理。两者在设计和使用上有所差异，但相互补充，能够为企业的经营和发展提供全面支持。
