Question

六西格玛与现有的项目管理方法有哪些不同？

Answer 1

1、六西格玛具有强大的可视化功能，将项目的最终指标映射到系统，使得可以更加直观、清晰地了解项目的全貌，及时发现问题并及时采取有效措施；

2、六西格玛强调组织绩效，并在怀疑模式和信心模式中比较历史数据和未来数据，以判断当前的表现水平和趋势；

3、六西格玛把重点放在了产品和服务质量上，而不是技术和工程上，更加注重项目过程管理；

4、使用六西格玛方法可以帮助项目管理团队明确目标，监控项目计划实施情况，持续调整流程，有效分配责任；

5、六西格玛把开发成本作为项目管理的核心指标，从前期的项目跟踪到最终的产品工作，都在六西格玛模型中被充分考虑。