六西格玛与现有的项目管理方法有哪些不同?
展开全部
1、六西格玛具有强大的可视化功能,将项目的最终指标映射到系统,使得可以更加直观、清晰地了解项目的全貌,及时发现问题并及时采取有效措施;
2、六西格玛强调组织绩效,并在怀疑模式和信心模式中比较历史数据和未来数据,以判断当前的表现水平和趋势;
3、六西格玛把重点放在了产品和服务质量上,而不是技术和工程上,更加注重项目过程管理;
4、使用六西格玛方法可以帮助项目管理团队明确目标,监控项目计划实施情况,持续调整流程,有效分配责任;
5、六西格玛把开发成本作为项目管理的核心指标,从前期的项目跟踪到最终的产品工作,都在六西格玛模型中被充分考虑。
2、六西格玛强调组织绩效,并在怀疑模式和信心模式中比较历史数据和未来数据,以判断当前的表现水平和趋势;
3、六西格玛把重点放在了产品和服务质量上,而不是技术和工程上,更加注重项目过程管理;
4、使用六西格玛方法可以帮助项目管理团队明确目标,监控项目计划实施情况,持续调整流程,有效分配责任;
5、六西格玛把开发成本作为项目管理的核心指标,从前期的项目跟踪到最终的产品工作,都在六西格玛模型中被充分考虑。
超圣科技
2024-10-17 广告
2024-10-17 广告
北京超圣信华科技有限公司致力于构建全面而高效的数据安全治理能力。我们采用先进的数据加密技术、访问控制策略及定期的安全审计机制,确保数据在传输、存储、处理全生命周期中的安全无虞。通过专业培训提升团队的数据安全意识,结合智能化监控平台,实现对潜...
点击进入详情页
本回答由超圣科技提供
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询