Question

开婚纱店要必备哪些条件

Answer 1

最主要的是装修 你有房子 那就可以节省不少..
装修的漂亮 你才会给人一种有品位的感觉.
化妆师只要你肯给工资.好化妆师有的是 最起码你可以在网上找``
还有摄影师.你去买影楼里需要用品的时候 让他们帮你介绍一个```
最关键的是后期处理并不是像楼上说的那样..自己玩玩就行了
化妆师摄影师都可以不太好 但是现在的后期最重要``
你在书上网上看的那些唯美的照片 哪个不是高手拿photoshop做出来的``
可别小看的后期``数码影楼的长处就在于后期可处理

抓紧服务质量.和员工素质.这样影楼的整体都会提高``服务上去了 就算照片有些小瑕疵 顾客也不会放到心上`

道具什么的 这些都得你自己去选 我们店新开始的时候 是去苏州进的婚纱和礼服..你买这些东西的时候 把你已经请好的摄影师和化妆师一起带去 让他们提前给你列张单子 什么衣服配什么头饰.常用的背景和道具等等`
灯光 相机这些 你都要请个懂的人帮你挑``
不过现在一般影楼用的都是D70 D100`..中小型影楼都可以用`
那些东西 你一次肯定买不全 都需要以后慢慢的购置. 不能着急
不过去进货之前最好把能想到的东西全想到``

影棚里的灯 你可以选金贝.虽然贵了一点 但是比较耐用.
对了 最好在找个能说一点的前厅接待 很重要的！！

Answer 2

最主要的还是要有稳定的客源，其次是经营者所要具有的商业头脑，光有资源可能你不会亏但也赚不了什么钱。而一个能把握市场的经营者即使是在缺乏资源的情况下也能保持一定的发展...

Answer 3

婚纱店的竞争大投资小，客户群相对来说比较有针对性，比较少
楼主还是做一个特色一点的店吧
我知道一家手机calling连锁店，它可以自己动手制作手机壳
可以做成各种不同样式的手机壳，真的很有特色
而且它的投资也比较低 几万块就可以了

搜索“手机calling连锁店”看看吧

Answer 4

婚纱店经营需求掌握的基本要素
1、婚纱店的管理战经营。要对婚纱店进行整个工作流程进行系统化、制度化管理，充合调动员工的主动性。同时，准确制定数码套系的价格，增减二次消费的卖点，对数码投资战输本进行综合合析。其中管理又可以粗化为三个方面：
(1).质量方针质量方针指由公司的最高管理者正式发布的该公司的质量宗旨战质量方背。它包括质量目标战对质量的承诺，并且体现出顾客的期望战要求。质量方针应形成正式文件，以便有本于有关人员准确理解，并由最高管理者签发。最高管理者必须坚持执行质量方针，并将对质量方针的准确看法传达给各级人员，保证它的有效真施。
婚纱化妆技巧(2).人事组织从事与质量有关的人，包括管理人员、执行人员战考证人员。质量资源包括人员、奖金、设备、技术战管理方法等方面，也包括人员的培训。
(3).俏生活管理评审由最高管理者就质量方针战目标，对质量体系的现状战适应性进行正式评价。评价的对象是该公司的质量体系，评审的目的是确保质量体系的持续有效。评审的形式包括：①组织机构，即人员战资源;②质量体系执行的步骤战水仄;③与质量要求相关的最终产品战服务的质量;④消费者的反馈战内部反馈，如内部质量审核、工序状况、产品战服务的状况等;⑤时间，要求按规定的时间间隔进行评审，通常为每年进行一次，也可根据真际情况绝定;⑥评审结果要记录存档。
2、各环节技术的掌握。数码的技术流程包括门市人员怎样通过引见长处战特色来呼引顾客，化妆师如何用独特的数码化妆方法给顾客化妆，摄影师如何熟练的运用数码摄影技巧给顾客拍照，并且用数码的劣势让顾客二次消费产生互动性的沟通，后期制作人员如何做出风格独特的照片来真正体现照片的多样化、创意化的数码照片劣势。
婚纱设备的投资战选择。婚纱数码设备的选择战投资对婚纱真正的数码化起着非常主要的作用。选择设备时不但应考虑质量战价格，还该当慎重考虑设备的适用性(是可够用)、真用性战经销商的售后服务战技术保障。特别是后期数码输出设备，如果经销商的服务战培训跟不上会直接影响婚纱的正常营业，后期输出是婚纱输本的必要条件。
4、广告宣传的策划。传统婚纱在广告宣传方面，除价格以外基本没有什么特别卖点，而婚纱店在广告宣传上的劣势就远超过传统婚纱，如何以照片的美工设念明晰度、色彩、多介质、模版的创意的多样化来呼引消费者，并要把新、奇、特等购点让顾客产生兴趣，再从高档次定位方面来让顾客感受到数码科技带给他的享受。
5、婚纱的定位。基于婚纱原先的真际情况，数码化后的效果普遍优于传统，很容易被消费者接受，可则因为照片质量太差等因素造成婚纱的声毁受损，那婚纱数码化就失去了原有的意义。这主要体现在设备的投资方面。