Question

这是谁的错？

pm5：00
员工：我要请一个小时假。
主管：还有1个小时就下班了，别请了！
员工：我就请1小时假怎么了。（大声）
主管：这是在公司。
员工：你凭什么不让我请假啊？法律有规定不让请假么。我有事不能请一个小时假啊。（大声）
主管：我是说就还有一个小时就下班了，你再等等就下班了。别请了。
员工转身打卡走了。
请问这个事件怎么分析对错。谢谢！

Answer 1

首先在工作中临时请假，必须说明请假的原因，并把手上的工作做一个交托，这样就不会影响到工作的进行。而员工没有做这样的说明这就他（她）的错。
而主管，作为一个管理者，除了是协调工作进度、对工人工作的安排、了解员工需要、帮助解决问题也是他（她）工作内容一部分。所以当员工向他（她）因事请假的时候，他（她）第一时间关心的不是离下班时间还有多久，他（她）应该关心的是员工向他（她）请假的原因，如果事关重大，他（她）就应该放行，并帮助员工安排她原先进行中的工作继续换位进行。这也就是作为主管没有做到位的错了。
所以他们都有错。

追问

如果由于员工是通过某种关系进入公司的，而且年纪长于主管，一直不把主管放在眼里，才造成今天的局面。有什么 办法可以改善？谢谢！

追答

主管按照公司章程来执行就可以了。让员工知道主管的工作和权力的范围，在这个范围内，只要是员人违反了公司章程，作为主管都可以在权力范围内给予处罚。不要在意员工是通过那一种关系进入公司，因为就算是让他进公司的关系人也不可能让他随意为之。也可将他的行为和要对他进行处罚的意向作一个书面文件，上交他的关系人，并请关系作一个批示。

追问

谢谢回答！

Answer 2

我觉得还是员工的错大一点。“我要请一个小时假”，就是不请假也应该对主管尊重一点。怎么能这个态度呢？连个称呼都没有，这么生硬没礼貌。主管不生气那才叫大度呢。然后又大声嚷嚷，这更不对了。你嚷嚷了半天也没告诉主管你有多重要的事，实在等一个小时后下班再办啊。如果你说出了正当的理由，主管怎么会不准假呢。后来又擅自离开，就更不对了。也太没有组织纪律性啦。

追问

一直是这个状态，局面很尴尬！怎么才能缓解呢？

追答

首先要先把自己的心态摆正，不要老想着主管是在针对你，事事与你作对。看你什么都不顺眼。你要反过来想，他有他的难处，领导最忌讳下属不把他放在眼里了，你想，一个人不把他放在眼里，还行，两个呢？三个呢？或者更多呢。哪个领导会喜欢一个哏着脖子不服管理的员工啊/他必须要维护自己的形象，威严。假如自己是主管你又会怎么对待一个不给自己一点面子的下属呢？可能会更甚吧。不知道你是男孩还是女孩，具体的做法也有区别。太直接的表述，也不太合适。有可能给他错误信息。要慢慢来，态度一定要谦恭，尊敬。在同事面前要给足他面子，再委屈也不要顶嘴。如果是私人问题就算了，如果是工作上领导确实有错误，你私下偷偷找到他说：“主管，你看看这个数据好像不太对啊”态度要诚恳，不要让他觉得你在挑衅。这样你纠正了他的错误又保住了他的面子。他嘴里不说心里也会感激你的。有什么事尽量避开同事，私下和主管说，就拿请假的事说吧。“主管，怎么办呢，家里打电话了，妈妈发病了，急需送医院，爸爸又不在家，晚了怕耽误了病情。我能不能请一个小时的假啊，”你说让他怎么不准你假呢？路上，公司碰到他要主动点头示意打招呼，他要指出你的错误，再难堪也要忍。要很诚恳：“我知道了，以后会注意的‘” 他还能说什么。刚开始有点难。等他对你的看法改变了，你会发现和他相处并不那么难。慢慢关系改善了，是男孩的话可以偶尔请他小酌一下，说不定还能成为朋友呢。记住，心态一定要放宽，要知道自己的位置，领导就是领导。不要指望改变他，让他配合你，这不可能。只有去配合他，让他感觉你的善意，你对他在一条战线上，你不会危害他。他才会给你机会。加油哦

追问

如果由于员工是通过某种关系进入公司的，而且年纪长于主管，一直不把主管放在眼里，才造成今天的局面。有什么 办法可以改善？谢谢！

Answer 3

这根本就不是个问题，一个请假而已，何必在意，心放宽了，坦诚了，也就不必在意。

追问

这是一个矛盾啊，以后还要一起工作，怎么才能处理好这种关系呢？都是谁都看不惯谁！

追答

一方退让就行了

追问

呵呵，没那么简单啊。就是不知道怎么办啊，没事时表面算过的去，只要一有火花那就开炸了。。

追答

开扎就开炸，不做亏心事不怕鬼敲门，你只要没做错，就随它去。

Answer 4

两人都有错,你们最基本的沟通都没有,你应该说明请假的原因,如果你说是特别急的事不能等一个小时,这样的话我想他应该不会不准你吧...下次遇到类似的事不要冲动.

Answer 5

首先啊，员工的错：员工 的语气不是很尊重。是员工有事要请假 。那希望员工能用礼貌问句。而且表明你有事，对于你来说是很重要的、
主管 ：主管 没有考虑到正因为员工是有重要的事才请假 不然一个小时就下班了，谁有病啊要能等到下班还请假 。主管 不会换位思考。

追问

员工和主管不一条心，就是不好好工作，不配合，请问这种问题怎么协调呢？

追答

那要看了，如果 你觉得你的对的话，那可以 坚持 自己的理。但是要给主管 一个台阶，嘻。让他知道你敬他。而且有些时候 自己要想好好呆下去，除了服从 还得服从

追问

就是因为员工根本就不拿你当回事才会动不动就大喊，正常情况下谁请不下来假不是好好说呢，而是一屋子人都在就大喊大叫。

追答

换个环境可能 会更好，要么就是去适应