软件开发转项目管理有前途么？
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软件开发转项目管理很有前途，分析如下：
软件项目管理不同于其他传统工程项目管理，因为项目可识别风险更大。据统计，世界上软件项目只有10%管理比较成功，70%的失败（可能项目无法继续进行、或者超期无法交付、或者超预算等）。项目的失败大部分不是技术问题而是管理问题，所以项目管理尤为重要。
另外软件属于纯知识产品，工程量无法准确定量，测试的边界条件无法全覆盖，客户的需求不明确这样无形中增加了难度。
所以项目管理人员最好能从开发工程师中产生，并且最好有完整的项目开发成功经验。
在转型过程中一定要理解开发工程师主要是解决需求和技术问题，而项目管理人员主要是识别风险并消除。
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