Question

让外包公司的软件人员驻场开发好不好，优势有哪些？

Answer 1

驻场开发缺点远大于优点，且不说成本高的问题，最大的问题也是所有驻场无法避开的问题就是甲方过于随性的需求变化，临时性脑洞由于甲乙方天生的强弱势对比导致了大量未经深思熟虑反复论证的需求充斥在软件中，鲜有团队能在这种环境下还能交付优秀的软件（凑活几乎成了宿命——特指中国）。其他所谓技术响应及时等优点仅仅是甲方一厢情愿的幻觉罢了。

需求的随性，是软件的致命毒药，在中国这种潜规则远强于显规则的别扭环境里又是躲不掉宿命，这种成本才是正真恐怖又无从避免的。有大智慧的甲方CIO，会减少甚至杜绝驻场开发，极度重视需求调研和现场实施，以变更需求的繁杂过程来冷静甲方的各路现场神仙，最终获得低成本、交付快、质量高的信息系统。

---

你好，让软件开发技术人员驻场开发是比较好的，在开发过程中，沟通起来会很容易，降低沟通成本，节约时间，软件有什么需要改动的地方也能快速的指出。

一般驻场开发，软件开发公司要求的成本比较高，软件开发公司会担心技术人员被挖走，一般会和需求方签订相关合同，杜绝这种情况出现。

现在需要驻场开发的项目一般价格都不会太低，很多软件开发公司是不接受程序员驻场开发的，特殊情况下会委派几人过去。除非项目非常大，合作方要求必须驻场开发也同意给开发公司更多的费用，软件开发公司才会同意的。

---

本人就是外包人员，驻场某银行科技部，外包对于甲方很有优势

1:节省成本，尽管短期内给外包人员的人头费挺高，但项目不是长久的，和招聘到行里的养一辈子比，很划算。

2:外包人员更专业，产品应该是厂商的，乙方的人更熟悉更能快速解决问题。

3:项目需求有多有少，外包的人可增可减，尤其是增的时候，乙方可以更快的调配专业人员，如果是甲方招聘时间，合适的人都不允许。

---

驻场开发主要可以让客户随时随地把握产品开发进度，了解结果和之前需求的匹配程度。

当然，不足的地方在于成本比较高，一个项目至少一百万以上，不然派一个团队过来覆盖不了技术公司成本。

所以现在很多公司会选择原地点开发，不要求程序员驻场，只看结果。

其实任何事情都一样，你要的是过程还是结果，其实只要知道结果是怎么样，合同设置好，双方做到位，也不会有任何问题，相反的，如果结果不具体，那么外包驻场也可能打酱油，你也没办法监控到位，到时候就得不偿失了。

---

Answer 2

极其流行，同样也是竞争力极其大的一种商业模式。虽然国内软件开发公司都发展壮大起来了，但是各地软件开发公司的实力及资质仍然参差不齐。下面为大家介绍下近期国内北京软件开发公司的排名汇总。

1：华盛恒辉科技有限公司

上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，在教育，医疗，APP，管理，商城，人工智能，erp，系统二次开发，crm,工业等领域系统软件开发，我们通过建立对目标客户和用户行为的分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

在军工领域，合作客户包括：中央军委联合参谋(原总参)、中央军委后勤保障部(原总后)、中央军委装备发展部(原总装)、装备研究所、战略支援、军事科学院、研究所、航天科工集团、中国航天科技集团、中国船舶工业集团、中国船舶重工集团、第一研究所、训练器材所、装备技术研究所等单位。

在民用领域，公司大力拓展民用市场，目前合作的客户包括中国中铁电气化局集团、中国铁道科学研究院、济南机务段、东莞轨道交通公司、京港地铁、中国国电集团、电力科学研究院、水利部、国家发改委、中信银行、华为公司等大型客户。

2：五木恒润科技有限公司

上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3、浪潮

浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。

4、德格Dagle

德格智能SaaS软件管理系统自德国工业4.0，并且结合国内工厂行业现状而打造的一款工厂智能化信息平台管理软件，具备工厂ERP管理、SCRM客户关系管理、BPM业务流程管理、

OMS订单管理等四大企业业务信息系统，不仅满足企业对生产进行简易管理的需求，并突破局域网应用的局限性，同时使数据管理延伸到互联网与移动商务，不论是内部的管理应用还是外部的移动应用，都可以在智能SaaS软件管理系统中进行业务流程的管控。

Answer 3

沟通效率更高

• 面对面交流：驻场开发人员与甲方团队在同一工作场所，能够进行面对面的沟通，这种方式可以更直接、更快速地交流想法、反馈问题和协调工作，避免了远程沟通中可能出现的信息误解和延迟。

• 及时响应需求：在项目开发过程中，甲方可能会随时提出新的需求或对现有需求进行变更。驻场开发人员能够第一时间响应这些需求，与甲方团队进行深入讨论，迅速调整开发方向和计划，确保项目始终符合甲方的期望和业务要求。




对项目的掌控力更强

• 便于监督管理：甲方可以直接监督驻场开发人员的工作进展和工作质量，及时发现开发过程中存在的问题，并给予指导和纠正，确保项目按照预定的计划和质量标准推进。

• 融入企业文化：驻场开发人员能够更好地融入甲方的企业文化和工作氛围，了解甲方的业务流程、工作规范和团队协作方式，从而更好地与甲方团队协作，提高项目的整体执行效率。




信息安全更有保障

• 数据访问控制：驻场开发在甲方的场地工作，甲方可以更严格地控制开发人员对公司内部数据和信息的访问权限，防止数据泄露和滥用，确保信息安全。

• 物理隔离：驻场开发人员使用甲方提供的办公设备和网络环境，与外部网络相对隔离，减少了外部攻击和数据泄露的风险，为项目的开发和数据存储提供了更安全的物理环境。




团队协作更顺畅

• 建立紧密联系：驻场开发人员与甲方团队成员在日常工作中能够建立起更加紧密的联系和合作关系，增进彼此之间的了解和信任，形成良好的团队协作氛围，有利于提高项目的成功率。

• 快速整合资源：在项目开发过程中，驻场开发人员可以与甲方的其他部门和团队进行更便捷的沟通和协作，快速整合各方资源，共同解决项目中遇到的问题，提高项目的整体推进效率。