Question

如何提高采购效率？

具体有哪些方法？

Answer 1

针对性解决传统采购模式中的难题，自然能够优化采购流程、提高采购效率。
传统采购模式下：
采购寻源质量差、价格高、不透明，
供应商资质认证、风险预警不及时，
采购文件签署多、来回快递周期长，
采购质量反馈配送验收内外不协同。
现在，采购管理系统实现
1、多种寻源方式，合规透明，降低成本
根据企业的不同业务场景，企业通过采取不同寻源策略，实现采购线上化管控；包括公开招投标、询报价、单一来源、竞争性磋商、竞争性谈判等。
2、确保采购管理中供应商、评标专家等角色身份真实
可信数字身份认证和核验技术，在供应商准入、身份验证、合同签署、开标人识别，评标专家身份核验、领导授权等采购环节，为组织提供全程的数字真实身份认证及操作留痕，防止身份假冒滥等风险。
3、电子签章让采购业务实现全程数字化
电子签章功能让招投标文件、询报价单、采购合同、采购发票、对账单的电子化签署能力，通过电子印章、实体印章统一管控，盖章文件防伪加密，电子数据三方存证实现全程数字化能力。
4、预设验收质量标准、确保质量，督促整改
满足合同约定的验收条件后，需要在采购合同验收期内组织对交付成果进行验收。确保采购物料经过质检标准；对于不合格的物料，进行费用责任明确及记录和供应商的在线确认。

Answer 2

可以通过分析市场需求、生产计划、库存情况等方面来制定采购计划。