我是一位服装店的店长,刚刚上任,但是每天的早会都不知道怎么开,希望能帮帮我,越详细越好, 20
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首先总结上星期的工作情况,有什么好的和不好的,好的继续发扬,不好的就写怎么改进,再写一下这个星期的目标,大概就这些内容
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如果人很多的话,就点一下名。如果不是一个店的,然后问问各店的情况。如果都是一个店的导购,就问问导购有什么新问题,(比如:什么衣服有货,什么衣服没货。有什么特点,还有就是遇到了一些什么样的顾客,最后是怎么解决的?让大家说出来分享一下经验)有什么新想法,然后说一下一周的工作状况,最好弄一个营业趋势表,让每位导购都参与其中。
你有什么方案,提起来,让大家一起参与。这样就好了。
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很好地沟通,以身作则,关心,体谅下属,,,,
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