6s管理的意义和目的是什么

 我来答
Dilraba学长
高粉答主

2019-12-12 · 听从你心 爱你所爱 无问西东
Dilraba学长
采纳数:1107 获赞数:411090

向TA提问 私信TA
展开全部

6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。


6s精益管理的目的:


1、提升企业形象和综合素质,优化工作环境,吸引客户,增强信心。


2、减少浪费:定置管理、合理利用场地、实现人物场所合理状态。


3、提高效率:良好环境、心情,摆放有序,减少搬运作业。


4、质量保证:做事认真严谨,品质重点工序控制。

扩展资料

管理对象

1、人:对员工行动品质的管理

2、事:对员工工作方法,作业流程的管理

3、物:对所有物品的规范管理

执行好处

(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;

(2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。

(3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以使个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。

(4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。

(5)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。

参考资料来源:百度百科-6S管理

合力亿捷
2023-07-25 广告
选择呼叫中心系统时需要考虑以下因素:1. 功能和特性:不同的呼叫中心系统具有不同的功能和特性。您需要评估您的业务需求,并选择能够满足这些需求的呼叫中心系统。例如,如果您需要自动化语音应答(IVR)、实时监控、呼叫录音等功能,则需要确保所选系... 点击进入详情页
本回答由合力亿捷提供
gshjyellow
高粉答主

2016-11-04 · 繁杂信息太多,你要学会辨别
知道大有可为答主
回答量:3.5万
采纳率:90%
帮助的人:8485万
展开全部
执行6S的八大目的   
(1)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;   (2)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。   (3)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以是个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。   (4)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。   (5)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。   (6)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。   (7)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本;   (8)交期准:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。
本回答被网友采纳
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
秒懂百科精选
高粉答主

2020-12-08 · 每个回答都超有意思的
知道答主
回答量:60.8万
采纳率:14%
帮助的人:3.3亿
展开全部

已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 1条折叠回答
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式