推行精益生产的过程可分为哪几个阶段和步骤
1个回答
展开全部
步骤一：意识引导，培训先行
步骤二：成立项目领导和推行小组
步骤三：示范线改善，体现成果，建立改善样板区域
步骤四：现场改善，5S开始
步骤五：画出价值流程图
步骤六：开展改进研讨会
步骤七：营造支持精益生产的企业文化
步骤八：全员改善，重点实施。
步骤九：推广到整个公司
步骤十：持续改善
步骤二：成立项目领导和推行小组
步骤三：示范线改善，体现成果，建立改善样板区域
步骤四：现场改善，5S开始
步骤五：画出价值流程图
步骤六：开展改进研讨会
步骤七：营造支持精益生产的企业文化
步骤八：全员改善，重点实施。
步骤九：推广到整个公司
步骤十：持续改善
本回答被网友采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是？
唐道述
2024-05-09 广告
唐道述专注于精益战略转型，整合全球精益转型前沿佳实践方法论，与全球顶尖精益专家并肩工作。提供集团型精益战略转型部署、3P精益智能新工厂设计、精益星级工厂建设和端到端全流程等精益转型高端咨询，为包括全球500强和中国百强企业的国内外商业机构长...
点击进入详情页
本回答由 唐道述提供
推荐律师服务：
若未解决您的问题，请您详细描述您的问题，通过百度律临进行免费专业咨询
