区别如下：
1.主体方面：
①H3C的前身是华为-3com，也就是中国知名企业华为和美国知名企业3com的合资公司。
②后来经过多次股权变更，最终3com取得了华为-3com公司的全部股权，因此这个公司更名为H3C，也就是杭州华三通信技术有限公司。
③后来华为曾经尝试收购H3C，但是被美国贸易安全委员会以危害美国国家安全为由阻止。
④现在3com被HP收购，H3C成为HP的全资子公司。
2.认证方面：
①华为从2001年开始即进入认证服务领域，并发布了基于数据通信的认证体系。
②H3C公司整体移植了华为的认证业务。
③随着H3C公司整体被HP公司收购，华为与其的非竞争条款在2009年9月29日已经结束，现在华为与H3C没有任何关系了。
④因此华为公司推出的华为认证项目与H3C认证无任何关系。
扩展资料
华为的工作理念
1.愿景：丰富人们的沟通和生活。
2.使命：聚焦客户关注的挑战和压力，提供有竞争力的通信解决方案和服务，持续为客户创造最大价值。
3.战略：以客户为中心。
①为客户服务是华为存在的唯一理由；
②客户需求是华为发展的原动力；
③质量好、服务好、运作成本低，优先满足客户需求，提升客户竞争力和赢利能力；
④持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付；
⑤与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。
参考资料：百度百科：华为技术有限公司
H3C早先从华为独立出来，现在是两个不同的公司。主要区别如下：
1，国籍归属不同。
1）.华为是我国一家优秀的生产销售通信设备的民营通信科技公司；
2）.H3C是一家外资企业（被美国HP收购）；
2.经营范围不同
1）.华为侧重于生产以及销售通信设备，是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商，专注于ICT领域，。
2）H3C主要提供IT基础架构产品及方案的研究、开发、生产、销售及服务。
3.使用技术不同
1）华为使用本公司自主研发的技术；
2）H3C当时所有产品采用HUAWEI设备操作系统-VRP,主要采用华为的技术；
4.成立时间不同
1）.华为自1987年正式注册成立，现已成为全球500强企业；
2）H3C原名HUAWEI-3COM,2009年被惠普公司收购更名为H3C.
2001年华为为了生存，全力开拓海外市场，其中最重要的市场就是美国。总所周知，思科在计算机网络技术领域中的地位，思科产品遍布全球，其他厂商在型号编制、接口配置、命令行关键字上都谋求与思科一致。华为的数据通信产品也不例外。华为在美国的迅速发展让思科十分担忧，上述事实给思科一个很好的口实，就是华为侵权。2003年1月23日，思科正式起诉中国华为公司及华为美国分公司，要求停止侵犯思科知识产权。面对思科的咄咄逼人，华为积极应对，2003年3月华为和当时的3COM公司宣布成立合资公司(为期三年)：华为3COM公司，3COM公司的CEO专程为华为公司作证--华为没有侵犯思科的知识产权。
H3C控股权变更
华为3COM成立初期，由3COM公司投资1.65亿美元，占公司股份的49%，华为投入相关技术和人员占公司股份的51%。
2005年3Com出资2800万美元，从华为手中购买了2%的股权，从而以51%的股权成为华为3Com的大股东。
2006年11月，华为将在华为3Com中的49%股权以8.8亿美元出售给3Com。至此华为3Com已成为3Com全资子公司，华为3Com更名为H3C。
2007年初私募基金贝恩投资出资22亿美元现金收购3Com，华为通过香港的全资子公司出资3.63亿美元试图取得3Com 16.5%的股权。
2008年2月22日由于美国国会的阻挠(以3Com掌握美国国防部一项重要网络安全技术为由)，华为宣布撤回参与收购3Com申请。
现在H3C是惠普子公司，H3C依托惠普走向全球!
网络通信产品市场格局
当前数据通信市场主要分为电信运营商市场和企业网市场，华为专注于运营商市场，而H3C主要专注于企业网市场。思科的业务则横跨运营商和企业网市场，并在这两个市场上保持一定的领先地位，在运营商市场上华为是思科的主要对手。在企业网市场上H3C是思科的主要对手。思科在能源、金融高端、跨国企业、电力等行业有优势。H3C在政府、烟草、交通、中小企业以及相关的政府采购有优势。在中国路由器与交换机领域，H3C的综合市场份额总共占36.5%左右的份额。在交换机领域，H3C的市场份额已位居第一
由于H3C在国内较高的占有度，因此H3C也建立了和思科相似的培训认证体系，如HCNE(华为认证网络工程师)对应CCNA、HCSE对应H3CSE、H3CIE对应CCIE。由于品牌的切换这些认证的名称也发生了变化如原来的HCNE更名为现在的H3CNE等。
