项目管理中做需求分析常用的工具有哪些?
8个回答
2015-09-06 · IT·互联网经理人培训口碑品牌
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1、理解需求捕捉时的主要方法:
用户故事、业务概念分析、最小原型法;
2、理解需求分析/需求建模的主流方法:
User Story
用户故事、UseCase用户用例、数据流图、有限状态集图、实体/关系图从PMBOK书里的介绍来看,可以用访谈、焦点小组、引导式研讨会、群体创新技术、群体决策技术、观察、原型法、标杆对照、文件分析等等
用户故事、业务概念分析、最小原型法;
2、理解需求分析/需求建模的主流方法:
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用户故事、UseCase用户用例、数据流图、有限状态集图、实体/关系图从PMBOK书里的介绍来看,可以用访谈、焦点小组、引导式研讨会、群体创新技术、群体决策技术、观察、原型法、标杆对照、文件分析等等
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思维导图也是可以用于需求分析 thebrain和mindmanager 都和不错
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uml可以考虑Rational Rose, PowerDesigner,word 以及组织过程资产等需求输入工具。
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TheBrain能够整合零散的资源,可以用于项目管理的需求调研与分析
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流程图可以考虑visio
uml可以考虑rationalrose或者staruml这样得下工具
word必备
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word必备
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