如何正确有效地批评下属
2017-04-14 · 专注留学生海归求职辅导服务
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首先，摆问题，说事实，说明带来的影响，这一步要做到有理有据，不能出现直观感觉的东西，否则后面几点就做不下去了，而会沦为争吵。
其次，分析问题，站在对方的角度，分析问题发生的原因和可能的改进方法。这一步要做到客观引导，帮助对方找到合适的解决方案
然后，提要求，说奖惩，这一步要做到可量化的要求和具体的奖惩措施。
从工作的角度，不用过多考虑上下之间的关系，因为，工作就是工作，就事论事如果对方都无法接受的话，那就是态度有问题了，要考虑的不是关系，而是去留了。
切忌：恶语伤人，捕风捉影，主观行事，喋喋不休，没完没了，针对个人，伤其自尊！
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