建材行业怎么做才赚钱
建材加盟商要保证自己销售的产品价格合理，如果是加盟的品牌通常总部都有统一的价格定位，总是改变产品价格容易造成客户流失。而如果是自己经营建材加盟店，在产品价格定位上一定要定位合理，不要漫天要价，吓跑客户。
做好建材加盟店的店面管理工作，不得不说店面管理是不能忽略的。而店面管理包括产品陈列、人员管理、货品统计、销售统计等各方面，这些都是每个加盟商都要认真打理的。如：合理的商品陈列可以起到展示商品、刺激产品的销售，也是要方便消费者来购买、节约空间、美化购物环境的各种重要作用。
现在不少的经营者为了获利更丰厚，都在用节日做一些促销活动，作为常用的经营手段，好的促销可以为自己的建材加盟店带来不可估量的效果，不管是加盟者还是自主经营者都不应该放过任何适当的促销机会。投资者每次促销都是经过对市场的深入考察与分析，再制定方案的。如果是执行总部的促销方案时，经营者一定要积极配合才能实现共赢。
建材企业想长久可持续发展，想要在地板市场竞争中寻求突破，诚信经营势必要坚决贯彻到底。现阶段，地板行业已处于稳定期到成熟期阶段。一线企业的品牌差不多已经树立起来了，现阶段的任务主要是保持品牌和招商的稳步上升，还需抓好导购;二线企业有待提升品牌形象，扩大招商加盟的范围，在导购上也需加强。如今，建材行业需要提升的品牌形象和导购服务，都是保障诚信经营的基础。
那么建材企业应该注意哪些方面，为诚信经营保驾护航呢?
首先，诚信是建材企业的生存之本，而品牌是建材企业诚信经营的灵魂。品牌宣传需要选对渠道，随着互联网风暴来袭，建材企业可以选网络媒体作为主要宣传渠道。同时，始终诚信经营的建材企业，在品牌形象的塑造与宣传上才有效果，赢得消费者的喜爱，使消费者在选购时才会认可该品牌的产品。
其次，在导购的服务上，建材企业需要用心。企业的利润是来自于消费者的购买，从长远发展来看，建立健全的消费服务维权机制，完善服务机制，诚信经营，是建材企业长远持续发展的关键。
第三，诚信经营的重中之中是产品的质量。建材企业需依托技术保证产品的质量，加强自律，不做劣质产品，做有良心的企业，生产让大众认可的产品。
