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2020-04-07 · 移动学习,职达未来!
环球网校
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建筑行业特点:
1、生产的流动性
施工机构(包括人员和机具设备)随建筑物或构筑物坐落位置的变化而整个地转移生产地点。
2、生产的单件性
每个建筑物或构筑物的结构、构造、造型都不一样,所需的工种与技术、材料品种规格与要求、施工方法、机械设备、劳力组织、生产要素等也都不一样。
3、是生产周期长
较大的工程施工长达若干年,所需人员和工种众多,材料和设备种类繁杂,交叉作业相互影响大,彼此协调配合工作要求高。
4、是露天和高空作业多
受自然气候影响大,采取技术措施多,安全生产要求高等。
1、生产的流动性
施工机构(包括人员和机具设备)随建筑物或构筑物坐落位置的变化而整个地转移生产地点。
2、生产的单件性
每个建筑物或构筑物的结构、构造、造型都不一样,所需的工种与技术、材料品种规格与要求、施工方法、机械设备、劳力组织、生产要素等也都不一样。
3、是生产周期长
较大的工程施工长达若干年,所需人员和工种众多,材料和设备种类繁杂,交叉作业相互影响大,彼此协调配合工作要求高。
4、是露天和高空作业多
受自然气候影响大,采取技术措施多,安全生产要求高等。
上海晖荣
2024-05-06 广告
2024-05-06 广告
一、建筑施工的特点 (一)生产的流动性 一是施工机构随着建筑物或构筑物坐落位置变化而整个地转移生产地点;二是在一个工程的施工过程中,施工人员和各种机械、电气设备随着施工部位的不同而沿着施工对象上下左右流动,不断转移操作场所。 (二)产品的形...
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本回答由上海晖荣提供
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建筑工程项目的特征
1、工程项目复杂性程度高、造价高复杂性程度高建筑工程造价高,参与人数多,利益相关者多,对环境的依赖和影响都比较大,时间长,所以相对于其它的项目而言,其复杂性程度高。
2、外部环境变化大,项目不确定性程度大受外部环境影响大。
3、实行目标管理使项目稳定明确建筑工程项目目标较易明确,多实行目标管理。
4、工程项目管理由粗放型向现代项目管理转变我国建筑工程项目管理方式正由粗放型向现代项目管理转变,建筑工程项目实行项目管理多年,但与国外先进的管理尚有一定差距。由于缺乏完善的专业化分包体系,现代的项目管理工具也不能有良好的应用条件。
1、工程项目复杂性程度高、造价高复杂性程度高建筑工程造价高,参与人数多,利益相关者多,对环境的依赖和影响都比较大,时间长,所以相对于其它的项目而言,其复杂性程度高。
2、外部环境变化大,项目不确定性程度大受外部环境影响大。
3、实行目标管理使项目稳定明确建筑工程项目目标较易明确,多实行目标管理。
4、工程项目管理由粗放型向现代项目管理转变我国建筑工程项目管理方式正由粗放型向现代项目管理转变,建筑工程项目实行项目管理多年,但与国外先进的管理尚有一定差距。由于缺乏完善的专业化分包体系,现代的项目管理工具也不能有良好的应用条件。
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