商场店铺的货品如何管理!
小弟现在实习督导,我们公司直营店在大商场里面!主要是做桑蚕丝的的针织衫,款式多,新款少,就是老款但是我们一般不会低于8折,补货不不方便,再一个不能退货,必要控制库存,和减...
小弟现在实习督导,我们公司直营店在大商场里面!主要是做桑蚕丝的的针织衫,款式多,新款少,就是老款但是我们一般不会低于8折,补货不不方便,再一个不能退货,必要控制库存,和减少库存,如何每个店铺的主次分明,商品的流通,如何做好选择店铺的大众款,还主推款!请指教,谢谢!
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有几个问题不明白
1、商场专柜是租金还是联营扣点?
2、商场顾客层与产品结构是否匹配?简单说产品是否适销对路?
3、新款少、老款多,销售折扣不能低于8折,考虑公司其它店铺是否可以整合调拨库存?不退货,换货是否可以?老款调到其它特卖场,做活动促销,及时消化
4、做同比、环比数据分析,找出形象款、主打款、走量款、做好陈列及搭配,关注天气,每周换区调整陈列位置及搭配,让卖场总有一种耳目一新的感觉。
5、关注店销销售指标达成率,做好人员目标分解,关注客单价及客单量,适合调整新品现值及促销,新品做好人员激励等。
1、商场专柜是租金还是联营扣点?
2、商场顾客层与产品结构是否匹配?简单说产品是否适销对路?
3、新款少、老款多,销售折扣不能低于8折,考虑公司其它店铺是否可以整合调拨库存?不退货,换货是否可以?老款调到其它特卖场,做活动促销,及时消化
4、做同比、环比数据分析,找出形象款、主打款、走量款、做好陈列及搭配,关注天气,每周换区调整陈列位置及搭配,让卖场总有一种耳目一新的感觉。
5、关注店销销售指标达成率,做好人员目标分解,关注客单价及客单量,适合调整新品现值及促销,新品做好人员激励等。
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