Question

产品开发战略和同心多元化战略的区别是什么？

比如：耐克公司通过市场调研，不断开发适合不同运动项目的特殊运动鞋，如登山鞋、旅游鞋、足球鞋、篮球鞋等。该公司在开发新产品的同时，又占据了不同市场的业务经营范围，可以认为这既是产品开发战略又是同心多元化战略么？

Answer 1

产品开发战略——新产品和现有市场。
多元化战略——新产品和新市场。
比如说，碳酸饮料起家的可乐公司，是生产可乐等碳酸饮料，其面对的是年轻群体这个细分市场。现在扩张到了茶饮料、果汁饮料、瓶装水——属于新产品，面对的细分市场是与可乐所面对的细分市场不同的，配合的是不同年龄与饮食习惯的消费者——属于新市场。
相关多元化的相关性可以是产品、生产技术、管理能力、营销技能以及用户等方面的类似。
产品开发战略是指在原有市场上，通过技术改进与开发研制新产品。这种战略可以延长产品的寿命周期，提高产品的差异化程度，满足市场新的需求，从而改善企业的竞争地位。
产品开发战略的适用情况包括：
（1）企业产品具有较高的市场信用度和顾客满意度。
（2）企业所在产业属于适宜创新的高速发展的高新技术产业。
（3）企业所在产业正处于高速增长阶段。
（4）企业具有较强的研究与开发能力，对现有市场较为了解，产品开发针对性强，易于成功。
（5）主要竞争对手以类似价格提供更高质量的产品。
然后再看什么是相关多元化战略
相关多元化战略是指企业以现有业务或市场为基础进入相关产品或市场的战略。
相关多元化的相关性主要表现为生产、技术、市场等方面的类似。（任何一个闪光点都可以作为相关性）。当企业在产业或市场内具有较强的竞争优势，而该产业或市场成长性或吸引力逐渐下降时，比较适宜采用该战略。
以上可以看出二者的适用情形和选择时机是不同的