广告对企业的重要性(越具体越好)
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广告的目标是改变消费者脑中的印象,使其倾向于购买某个产品。单凭一个广告就能使一位对产品完全无知的潜在顾客,转变为购买行动,这样的例子非常少见。对于广告成效的测量,可以只检测广告是否能使消费者从一个阶段前进到另一个阶段,而使购买商品的概率随之增加
~~~从以下四个方面讲吧
---知晓:使可能的顾客先知道这个品牌或公司的存在。
---理解:使他们知道这个产品是什么以及有什么用。
---确信:使他们在心态上倾向于买这个产品。
---行动:最后,促成他们的购买行动。
~~~从以下四个方面讲吧
---知晓:使可能的顾客先知道这个品牌或公司的存在。
---理解:使他们知道这个产品是什么以及有什么用。
---确信:使他们在心态上倾向于买这个产品。
---行动:最后,促成他们的购买行动。
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首先问老板,是想一年赚100万然后玩完,还是想每年赚200万赚100年?(当然提问的途径和方式可以灵活一点的,视具体环境而酌情考虑)
准备几个因质量问题而导致利润降低、经营失败的案例(比较经典的那种,网上很容易查到),同时再拿出本公司的质量标准以及行业的最高标准&客户关于质量问题的投诉和建议;再准备几个因质量的改进而导致销售上升利润强势增长,企业获得成功的案例(也用比较典型)。
没有老板是不关心利润的,有了以上的刺激,相信他会有所感触的。
然后,提出自己关于本公司质量改进的方案。要点就是:1、符合本公司实际情况;2、有较强的可操作行;3、实施成本不高且成果可量化;4、借鉴本行业领头企业的一些经验和做法,标杆效应。
执行方案主要是要让老板感觉到,公司的质量改进成本低廉而且能够很容易的执行,并且成果也能够很好的表现出来,能够让本公司在质量改进后缩小与竞争对手的差距或领先对手。
至于操作方法嘛,要看各行业的自身特点而定了,但例如TQM等常用的工具还是可以在具体实施中进行一些运用的。
准备几个因质量问题而导致利润降低、经营失败的案例(比较经典的那种,网上很容易查到),同时再拿出本公司的质量标准以及行业的最高标准&客户关于质量问题的投诉和建议;再准备几个因质量的改进而导致销售上升利润强势增长,企业获得成功的案例(也用比较典型)。
没有老板是不关心利润的,有了以上的刺激,相信他会有所感触的。
然后,提出自己关于本公司质量改进的方案。要点就是:1、符合本公司实际情况;2、有较强的可操作行;3、实施成本不高且成果可量化;4、借鉴本行业领头企业的一些经验和做法,标杆效应。
执行方案主要是要让老板感觉到,公司的质量改进成本低廉而且能够很容易的执行,并且成果也能够很好的表现出来,能够让本公司在质量改进后缩小与竞争对手的差距或领先对手。
至于操作方法嘛,要看各行业的自身特点而定了,但例如TQM等常用的工具还是可以在具体实施中进行一些运用的。
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