房地产营销策划方案

963185452@qq.com... 963185452@qq.com 展开
 我来答
zhyang611
推荐于2017-10-12 · TA获得超过1991个赞
知道小有建树答主
回答量:1234
采纳率:62%
帮助的人:629万
展开全部
  一、营销策划书的格式
  一份完整较的营销策划书的构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。三是效果预测即方案的可行性与操作性。
  (一)市场状况分析
  要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:
  (1)整个产品在当前市场的规模。
  (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
  (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。
  4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。
  5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
  (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
  (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
  (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。
  (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。
  (10)竞争品牌订价策略的比较分析。
  (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。
  (12)公司近年产品的财务损益分析。
  (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。
  (二)策划书正文
  一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。
  (1)公司产品投入市场的政策
  策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。双方要研讨下面的细节;
  1。确定目标市场与产品定位。
  2。销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
  3。制定价格政策。
  4。确定销售方式。
  5。广告表现与广告预算。
  6。促销活动的重点与原则。
  7。公关活动的重点与原则。
  (2)企业的产品销售目标
  所谓销售目标,就是指公司的各种产品在一定期间内(通常为一年)必须实现的营业目标。
  销售目标量化有下列优点:
  为检验整个营销策划案的成败提供依据。
  为评估工作绩效目标提供依据。
  为拟定下一次销售目标提供基础。
  (3)产品的推广计划
  策划者拟定推广计划的目的,就是要协助实现销售目标。推广计划包括目标、策略、细部计划等三大部分。
  ①目标
  策划书必须明确地表示,为了实现整个营销策划案的销售目标,所希望达到的推广活动的目标。一般可分为:长期,中期与短期计划。
  ②策略
  决定推广计划的目标之后,接下来要拟定实现该目标的策略。推广计划的策略包括广告宣传策略、分销渠道运用策略、促销价格活动策略、公关活动策略等四大项。
  广告宣传策略:针对产品定位与目标消费群,决定方针表现的主题,利用报纸、杂志、电视、广播、传单、户外广告等。要选择何种媒体?各占多少比率?广告的视听率与接触率有多少?使产品的特色与卖点深入人心。
  分销渠道策略:当前的分销渠道的种类很多,企业要根据需要和可能选择适合自己的渠道进行,一般可分为:经销商和终端两大块,另有中间代理商德等形式。在选择中我们,遵循的主要原则是“有的放矢”,充分利用公司的有限的资源和力量。
  促销价格策略:促销的对象,促销活动的种种方式,以及采取各种促销活动所希望达成的效果是什么。
  公关活动策略:公关的对象,公关活动的种种方式,以及举办各种公关活动所希望达到目的是什么。
  ③细部计划
  详细说明实施每一种策略所进行的细节。
  广告表现计划:报纸与杂志广告稿的设计(标题、文字、图案),电视广告的创意脚本、广播稿等。
  媒体运用计划:选择大众化还是专业化的报纸与杂志,还有刊登日期与版面大小等;电视与广播广告选择的节目时段与次数。另外,也要考虑CRP(总视听率)与CPM(广告信息传达到每千人平均之成本)
  促销活动计划:包括商品购买陈列、展览、示范、抽奖、赠送样品、品尝会、折扣等。
  公关活动计划:包括股东会、发布公司消息稿、公司内部刊物、员工联谊会、爱心活动、同传播媒体的联系等。
  (4)市场调查计划
  市场调查在营销策划案中是非常重要的内容。因为从市场调查所获得的市场资料与情报,是拟定营销策划案的重要依据。此外,前述第一部分市场状况分析中的12项资料,大都可通过市场调查获得,由此也显示出市场调查的重要。
  然而,市场调查常被高层领导人与策划书人员所忽视。许多企业每年投入大笔广告费,而不注意市场调查,这种错误的观念必须尽快转变。
  市场调查与推广计划一样,也包含了目标,策略以及细部计划三大项。
  (5)销售管理计划
  假如把营销策划案看成是一种陆海空联合作战的话,销售目标便是登陆的目的。市场调查计划是负责提供情报,推广计划是海空军掩护,而销售管理计划是陆军行动了,在情报的有效支援与强大海空军的掩护下,仍须领先陆军的攻城掠地,才能获得决定性的胜利。因此,销售管理计划的重要性不言而喻。销售管理计划包括销售主管和职员、销售计划、推销员的挑选与训练、激励推销员、推销员的薪酬制度(工资与奖金)等。
  (6)财务损益预估
  任何营销策划案所希望实现的销售目标,实际上就是要实现利润,而损益预估就是要在事前预估该产品的税前利润。只要把该产品的预期销售总额减去销售成本、营销费用(经销费用加管理费用)、推广费用后,即可获得该产品的税前利润。
  (7)方案的可行性与操作性分析。
  这是对该方案的落实政策的进一步过程,从某中意义上来说,他是计划执行的“前哨站”,一方面,对整个方案的可行性与操作性进行必要的事前分析,另一方面,对事后的执行进行必要的监督工作的铺垫。这也决定方案最后是否通过的重要的衡量标准之一。
秒懂百科
2020-12-10 · TA获得超过5.9万个赞
知道大有可为答主
回答量:25.3万
采纳率:88%
帮助的人:1.2亿
展开全部

一分钟了解房地产营销策划方案

已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
佑商尾盘快销
2021-02-02 · 百度认证:佑商一折礼品(重庆)官方账号
佑商尾盘快销
佑商爆销模式,专注各种房地产项目的快速销售合作,能够让尾盘快速去化,车位快速去化,能够解决房地产开发商、代理商的资金回笼问题,解决尾盘销售难题。去化热线:13364067409
向TA提问
展开全部

房地产项目过了初期之后,销售就比较困难,特别是尾盘项目,无论是车位、商铺、公寓还是房产,总会有一些比较难成交,这时候普通的促销方案已经很难起作用了,于是诞生了专门处理尾盘的爆销模式,专业的处理尾盘去化,让尾盘快速销售,快速清空尾盘项目。

佑商爆销模式是国内爆销车位模式创始人,开启了房地产项目销售狂潮,实行简单、粗暴、高效的方式,颠覆传统车位销售模式,转变观念,创新思维。


全面实现共创、共享、共赢,运用五项权益,让消费者感到超值 。

业主零首付,享五项权益:

    让开发商快速变、让代理商华丽转型、让参与方共享共赢!实打实的福利,看得见的优惠,拿得走的礼品。


以售价十万车位为例:

①拿10万家电  现场搬走;

②送10万汽车  现场开走;

③返10万礼券  现场充值;

④得10万车位  现场办理;

⑤赚10万收益  月月分利;


“爆销模式”整合三方资源,与上千家品牌厂家结合,为解决房地产“销售难”提供赠品的供应商,实现共赢的局面,让开放商快速清空库存车位,让业主买车位等于赚车位,让品牌商批量出货。

已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 1条折叠回答
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式