Question

试述需求管理的重要性,需求管理包括哪些方面的工作

Answer 1

需求管理的主要活动有：需求获取、需求分析、需求确认、需求变更、需求跟踪等活动。

严格来说后三个为需求管理过程，前两个为需求开发阶段（也就是需求管理的前身）。

需求管理过程，应该是项目立项之后，开始进入项目研发阶段，需求管理是非常重要的研发阶段，关系到整个项目的成败的关键。。

目前国内外专业的需求管理工具，比较实用的有ibm的doors，国内的有trufun bacon需求管理工具。

最好的需求管理工具是可以支持后期分析设计模型管理，代码关联，也就是可以将需求对应到后面的分析设计，开发代码，测试等环节。
需求开发、需求管理和范围管理的区别与联系是：
（1） 通过需求开发来获取项目的需求，在此基础上确定项目的范围，进行项目范围管理。
（2） 需求管理是对已批准的项目需求进行全生命周期的管理，其过程包括需求管理定义，需求管理流程，制订需求管理计划，管理需求和实施建议等。
（3） 对于项目需求，可以根据需求的紧急重要程度，项目本身和甲乙双方的实际情况，分步或分期满足。确定每期应满足的需求后，本期的范围管理就有了基础。
（4） 需求管理处理需求的变更，需求的变更会引起项目范围的变更。