Question

如何做一个让领导满意的员工？

Answer 1

你们平时是怎么给领导汇报工作的呢？是罗列一系列现象和事实，却不表明自己的观点，等待领导拍板？还是表明自己观点，让领导做最后决策？还是向领导提出具体建议，让领导去判断？

最好的方式应该是什么样呢？

再分析之前，先看看下面这个例子。

甲和乙同时进入一家公司上班，一开始岗位相同，薪水一样。可一段时间之后，甲先是升到了主管，进而是部门经理、副经理，而乙却原地踏步。

乙为此愤愤不平，不明白为何老板这么看重甲？

老板为了让乙看清楚问题的所在，就对乙说：“你去集市上看看，有没有卖土豆的在那边？”

很快乙就回来向老板汇报：“我去看了，那边有一个农民在那边卖土豆。”

“他有多少土豆？”老板又问。

乙没想到老板问这个问题，于是又赶过去问了老农，很快又回来向老板汇报：“他一共2400斤土豆。”

“全买的话，多少价格呢？”

“额，您没有让我问价格啊。”乙立马解释道。

老板什么也没说，又把甲叫过来：“你现在去集市上看看，有没有卖土豆的人？”

过了一会，甲也从集市上回来了，他胸有成竹地向老板汇报：“我在整个集市看了一圈，只有一个农民在卖，一共2400斤。他零售的话3.5元一斤，如果我们拿的量多，他能给到2.5元一斤。这些土豆我仔细看了下，质量不错，我还问了我朋友，他们地方的土豆价格比这个价格高。所以这个价格也便宜，于是带回来一个给您看看。”

甲说完就把土豆递上去，“根据我们以前的销售渠道，这么多土豆我们大概十天就能全部卖完。

而且如果我们全部要的话，价格应该还能再便宜些。所以我带那个农民来了，正在外面等着。”

乙看完了，啥也没有受，他知道自己一直没提升的原因了。

工作中我们很多人就和乙一样，领导怎么安排，我们就怎么做。

我们给领导汇报时，只是陈述客观的现象和数据，并不表态，一方面把自己的观点不合领导想法，或者就根本没总结出观点。

好一点的人可能会把自己的观点表达出来。

如果再好一点的，会提出一些建议，但也就仅限于此了。

那我们再分析甲是怎么给领导汇报的。他先是摆出事实和数据，“一个农民”、“2400斤土豆”“价格3.5或者2.5元一斤”。紧接着他表达了观点“土豆质量不错”“价格便宜”，最后他给老板出了建议，“全部买下来”，并对建议给出了预测“10天左右可以全部卖掉”。

当然他没忘记再汇报完之后

Answer 2

如何做一个让领导，满意的员工，领导安排的工作积极完成

Answer 3

如何做一个让领导满意的员工，要想作为领导满意的员工，作为员工就要勤奋努力细心的学习。

Answer 4

天天上领导家过夜，保证让领导对你满意。

Answer 5

工作认真负责，工作能力强的员工。