老员工一起针对新员工的原因是什么?

 我来答
己文静0Jt
2021-07-08 · TA获得超过1150个赞
知道答主
回答量:45
采纳率:100%
帮助的人:9623
展开全部

技术好的老员工脾气大,如果你想向他学习技术。你应该谦虚真诚,在你对他大喊大叫的时候承担羞辱的负担,对别人严格要求。我相信你的真诚和真心可以给他带来对你的真爱。新员工处处针对老员工,最好在指标上带领他们解决这些矛盾。如果你解决了员工之间的这些矛盾,就很容易产生矛盾。虽然他们不负责这件事,也不能提供太多帮助。

随着时间的推移,企业中出现了两种人。同质化的老员工和与他们截然不同的新员工。老员工之间的关系越来越好,新员工的融入却越来越难。我的客户中有很多这样的例子。老员工之间很亲近,但很少和新员工交流,所以新员工和他们可能引入的新思想无法在企业扎根。新员工分批来,分批走。几年来,尽管外部环境发生了很大变化,但企业的人和做法基本没有变化。

虽然外部环境给了企业很大的发展机会,但企业因为自身的不变性而错失了机会。这背后的根本原因是新员工无法融入公司,无法给公司带来新的活力。老员工之间的相处越来越好并不是一件坏事,那就是一件很有问题的事情。新老员工的融合是每一个想要成长和发展的公司必须解决的问题。为什么老员工不愿意和陌生人说话,不愿意帮助新员工融入公司。

从心理学角度来说,这是人之常情。每个人都不喜欢离开自己的舒适区,也不愿意花力气去认识一个新的人。和老同事一起吃饭,一起开会,一起工作都是很省力的。我们磨合了很久,形成了默契,但是我们需要花时间和新同事再次磨合,不管是公事还是私事。新同事必须这样做,他们是新来的,老同事已经有了自己的圈子,就不用做了。

盖雅工场,全流程劳动力管理系统
2023-07-25 广告
在选择轮岗排班方案时,以下因素应该被优先考虑:1. 业务需求:首先需要考虑的是公司的业务需求和战略目标。轮岗应该有助于实现这些目标,例如通过提高员工多方面的能力和减少风险,提高整个团队的效率和生产力。2. 员工需求:轮岗计划应该考虑员工的需... 点击进入详情页
本回答由盖雅工场,全流程劳动力管理系统提供
行乐乐乐行
2021-07-08 · TA获得超过1568个赞
知道答主
回答量:0
采纳率:99%
帮助的人:0
展开全部
很有可能是因为这个新员工的能力比较强,再加上老员工相处的时间也比较久,而且对于这个人的各种行为出现了看不惯的情况。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
蓉淼森林
高能答主

2021-07-08 · 用力答题,不用力生活
知道小有建树答主
回答量:85
采纳率:80%
帮助的人:4.9万
展开全部
因为他们的心理不平衡,他们之前也是被欺负过来的,所以他们会联合在一起欺负新员工。
本回答被网友采纳
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
卡奇鱼的眼泪

2021-12-09 · TA获得超过4316个赞
知道大有可为答主
回答量:2.7万
采纳率:57%
帮助的人:1207万
展开全部
老员工一起针对新员工,一般是因为新员工的存在对老员工的利益形成了侵害和伤害,因此为了维护自身的权益,老员工就会合作起来一起针对新员工。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
赵心远老师

2021-12-22 · 教育,文学,历史,职场,情感。
赵心远老师
采纳数:28 获赞数:65

向TA提问 私信TA
展开全部
那必然是新员工触犯了老员工的利益,让老员工感受到了威胁,让新员工受点委屈也好,总会变得成熟一点。
已赞过 已踩过<
你对这个回答的评价是?
评论 收起
收起 更多回答(4)
推荐律师服务: 若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询

为你推荐:

下载百度知道APP,抢鲜体验
使用百度知道APP,立即抢鲜体验。你的手机镜头里或许有别人想知道的答案。
扫描二维码下载
×

类别

我们会通过消息、邮箱等方式尽快将举报结果通知您。

说明

0/200

提交
取消

辅 助

模 式