神华集团招聘大学生村官 面试题目,2012年参加过神华面试的朋友们,请透漏一下面试的题目,好参考一下,谢 5
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第一题:自我介绍,简单得体就好,切记长篇大论,限时2分钟。自己掌握。
第二题:第一小题:公司交给你一个项目,你有两个主管领导,甲领导要求制定实施方案严格执行,乙领导要求不制定方案,你怎么办。
无论哪个领导怎么要求,目的只有一个把项目做好,要想做好项目首先要对这个项目有个详细真实的认知,所以我们要对整个项目有一个调查摸底,调查清楚后拿出一份可行性方案,向有经验的同事请教论证可操作性,然后向两位领导汇报自己的想法,乙领导侧重请教可能出现的问题,有一个整体思路后再向甲领导汇报,两位领导同意后,实施,在其中遇到了问题,或有不妥意外发生及时请示,做出修正,保证完成好这个任务。
第二小题:到了一个新部门,新部门人员不团结,做事没有计划和分工,总是拖拉,交给了一个项目,临近了差很多才能完成,你怎么办。
新到了部门,肯定要多做少说,尽量保证队伍的团结,临近交工,首要要看是不是加班能够解决的,如果能够完成,尽量与团结加班完成,个人更要多做,如果完不成,向领导请教,看能否有得到其他相关部门的协助,协同完成,事后向领导汇报,最好拿出一套行之可行的规章分工制度,以应对以后的工作。
第三题:主考官随机问的,问的我是,你最成功,最困难,最让你得到教训的三件事,
第四题:你是否组织过活动,怎么做的。
你自己参考吧
第二题:第一小题:公司交给你一个项目,你有两个主管领导,甲领导要求制定实施方案严格执行,乙领导要求不制定方案,你怎么办。
无论哪个领导怎么要求,目的只有一个把项目做好,要想做好项目首先要对这个项目有个详细真实的认知,所以我们要对整个项目有一个调查摸底,调查清楚后拿出一份可行性方案,向有经验的同事请教论证可操作性,然后向两位领导汇报自己的想法,乙领导侧重请教可能出现的问题,有一个整体思路后再向甲领导汇报,两位领导同意后,实施,在其中遇到了问题,或有不妥意外发生及时请示,做出修正,保证完成好这个任务。
第二小题:到了一个新部门,新部门人员不团结,做事没有计划和分工,总是拖拉,交给了一个项目,临近了差很多才能完成,你怎么办。
新到了部门,肯定要多做少说,尽量保证队伍的团结,临近交工,首要要看是不是加班能够解决的,如果能够完成,尽量与团结加班完成,个人更要多做,如果完不成,向领导请教,看能否有得到其他相关部门的协助,协同完成,事后向领导汇报,最好拿出一套行之可行的规章分工制度,以应对以后的工作。
第三题:主考官随机问的,问的我是,你最成功,最困难,最让你得到教训的三件事,
第四题:你是否组织过活动,怎么做的。
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