乡村教师辞职率越来越高，乡村学校该如何才能留住教师人才？
教育、教师的问题一直以来都备受观众，其中关于乡村教师的问题更是重中之重，尤其是面对乡村教师辞职率高的现状，该如何引导老师们的就业观，采取哪些手段留住乡村学校老师的问题，引发了广泛的热议和思考。虽然中央政府也此前也倡导免费师范生到乡村和乡村教师本土化培养的具体措施，取得了一定效果，但还是没有很大程度上减缓乡村老师离职率高的问题。从乡村学校的视角来说，我认为可以从以下几点留住教师人才。
第一、改善乡村老师的工作生活条件。同样是教书育人，城市和乡村教师的收入差距非常大。现实告诉我们，不谈钱只谈情怀和奉献的行为都是耍流氓。乡村教师的生存现状的确不够理想，唯有改善乡村老师们的工作生活条件，让乡村教师们真正感受到职业的尊严和幸福。毕竟乡村教师面临很难的难题是乡村地处偏远，信息闭塞、交通不便，如果相较而言不理想的工作环境不能够得到相对应的回报，那么即便是再有情怀的老师也会被贫穷和差距感消磨掉。因此，乡村学校在教育经费上，更应该关注到教师群体的收入问题，提高工资福利待遇，才有了招聘乡村教师和留下乡村教师的物质资本。
第二、以情动人，用满满的情怀留住乡村教师。乡村教育因客观因素导致的教学条件差、教育资源落后等问题，正在随着国家的经济投入有所改善。对于乡村教师的待遇，也在逐渐改变。但是这种改变时缓慢和滞后的，以至于很多年轻老师依旧没有勇气踏入乡村，成为一名敢于奉献的教师。因此，为了乡村教育的长远发展，有必要提高乡村教师的师德，增加他们扎根乡村、投身教育事业的决心和荣誉感。乡村教师不仅要从物质上吸引他们，更要在精神层面增加他们的荣誉感。唯有此，才有可能乡村教师的稳定和长久。
总而言之，乡村教师投入乡村教育事业是值得引导和鼓励的事情。尤其是对青年教师群体而言，更需要一定的勇气。所以只有从制度上，保障其应有的物质、福利待遇，从情感情面，增强乡村教师的荣誉感和职业道德感，并且加强本土乡村教师的培养。唯有从多方面入手，才能从根本上解决乡村教师离职率高的问题。
