领导提拔能力差的人,应该怎么办?

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潇潇不动人R
2022-01-10 · TA获得超过633个赞
知道小有建树答主
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领导提拔能力差的人,应该怎么办?

1.不要以为只有工作能力才能叫能力。事实上,人力资源甚至运气都可能是一个人能力不可或缺的一部分。有领导能力的人天生通情达理,要么能力强要么人脉广,要么聪明,要么会刷小把戏。无论属于哪种方式,职场自然都有生存的空间。领导者提拔能力弱的人,必须有内在的考量,存在是合理的。我们应该正视和理解这个现实。这种情况经常发生在一些历史悠久、关系导向的企业。也许这个人有一定的背景或者领导很佩服他,重用这个人来奉承讨好身后的人。

2.在工作场所,晋升有一条铁律。你离权力中心和领导者越近,晋升的机会就越多。如果你在不同的部门和平台工作,你会得到不同的晋升机会。领导要想把一个平庸的人提拔到更高的位置,就要刻意把他放在一个有利的平台上,让他去领导能看到他的地方,这样他就赢在了晋升的起跑线上。除非你打算很快离开公司,否则领导已经任命了一个新老板过来。不管他的能力和背景如何,你要做的就是先习惯新老板。适应新老板的性格特点,在人际交往中有相同的脾气是非常重要的。

3.如果你不知道对方是什么样的性格,你很有可能会在和老板的相处中吃亏。有些老板看起来很温和,其实很强硬,从他对工作的要求就可以看出来。所以,多听多看,摸清老板的套路很重要。适应新老板的管理风格,每个领导都有不同的管理特点和要求,如强制、跟踪、授权等。适应新老板的背景条件,也许你会认为领导派来的老板背景好,背景硬,甚至在他比你小的时候,他就成为了领导,而他内心本来是不满意的,但这些都是他能力的一部分。

金牛zhangjie66
活跃答主

2022-01-10 · 爱答题,多聊点生活
知道答主
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我觉得你可以向公司提出辞职了,因为这不利于你的个人发展,而且对员工来说是非常不公平的,所以当我们遇到这种情况的时候,一定要向公司提出辞职。
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兔子的情感
活跃答主

2022-01-10 · 灵魂的自由是第一自由
兔子的情感
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应该尊重领导的决定。也许能力差的人在其他方面有长处。总之,领导提拔人一定是有他的道理的。
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张小北方
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2022-01-10 · 喝醉烈的酒、恋最美的人;
张小北方
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建议先观察一下,首先你不知道领导挑选的眼光是什么,也许这人有什么特殊的才能。
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活跃答主

2022-01-10 · 非职业答题人
知道小有建树答主
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应该和领导沟通一些事情,说出一些工作上的问题,让领导酌情的考虑一些事情。
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