在职场中，领导更喜欢什么样的人？
在职场中，领导更喜欢什么样的人？
进了一家适中经营规模的企业，每日兢兢业业办事，却一直没有晋升的机遇。但是很疑惑，眼见工作能力都比不上自己的人都升了负责人，为何自身就没有机遇呢？下边我们一起来分析下吧。
绝大多数领导：
1、不必比我聪慧，不必比我懂得多。召开会议的情况下。可以强调领导一些疏忽的地区，可是不必蛮横无理，噼噼啪啪讲一大通，白首太玄经就可以。不必呈现得比领导更聪慧，也不必让他人觉得领导在专业上不如你，不必让领导当众出丑。
2、不必越级汇报工作。你来找领导解决问题，当领导处理不太好的情况下，可以私底下找一些朋友看一下该怎么办，最好不要越级汇报工作，除非是是牵涉到受贿等重要的事情。越级汇报工作是工作忌讳，会让领导的领导感觉你的领导没有工作能力。
3、布局的工作要用心搞好。无论是谁都期望自身的命令可以实实在在的实行，因此在工作的过程中一定要进行领导布局的每日任务。当碰到困难或是有疑惑的情况下，可以去找领导商议和寻求帮助，可是去以前或是先跟别人商议好，不必一直提到一些新手的问题。
4、可以找我聊意见反馈问题，但最好是内置解决方法。当有艰难或要明确提出新问题的情况下，先思索好自身的解决方法。这一计划方案很有可能没合理也很有可能难以实行，可是最少你需要有自身的念头，不必把问题所有抛给领导。
5、多讨好我。可以不送礼，可是平常讨好的话还需要适度说一些，这不是献媚，这也是常规的人际交往的沟通交流。女领导就多夸她的服装，护肤品味。男领导可以多夸有观念，小孩子有出息。
6、聚会活动喝酒，使你喝你也就喝。领导有占有欲，他期待让你为啥就干什么，不许你为啥也不干什么。所以说就算明知道你不能喝酒，他也使你碰杯，以防扫了他或是更高一些领导的脸面。
极少数领导：
1、激励你与时俱进。仅有自主创新才可以让公司持续的发展趋势，一个单位里的革新有是有一定艰难的，可是仅有培养团体自主创新的气氛，才能更快地搞好单位工作。由于在一个领域或是企业不断发展的情况下，总是会碰到各式各样的新问题，而这种新问题有时是找不着现有回答的，仅有根据创新性的方式才可以处理，
2、正确引导你解决困难。好的领导不容易立即对你说回答，也不会放着不管，也不会自身独断专行。这种方法都不适合，最好是的形式是让你一些提醒，随后正确引导你一步一步地去进行工作。一方面工作每日任务可以圆满完成，另一方面也是有效的一种塑造方式。
3、确立的教你方式。授人以鱼，比不上授之以鱼。好的领导会对你说方式，并且确立的对你说应当哪些往哪一个方位去走，他不容易藏着掖着也不会发言含糊不清。他会激励你自己去走，可是走偏了他也会改正你。
4、关注你但打搅。关注你的日常生活，但不容易随便打搅。例如不容易下班了之后还拉你来喝酒。可以让你布局有一些艰难的工作，但不容易骚扰你的私生活。
因此重要就是你的领导是怎样的，他必须怎样的属下，这依旧可以看自身去观察和思索了。
