两个领导意见不合,下属应该怎么做?
两个领导意见不合,下属应该怎么做?
1.在职场中,听从领导的指示是最基本的工作准则。有些部门没那么简单。当单位负责人不同意二把手的意见时,如何执行命令,如何远离是非,就看你能不能处理清楚了。工作的前提是懂得坚持原则。无论是最高领导还是第二领导告诉你什么,只要违反原则,触及底线,就不能执行。一旦相关部门发现问题,无论是一把手还是二把手都不会对你负责。
2.曾经,员工受到惩罚,只是因为领导承诺他们要对自己的问题负责,这样员工就可以放心大胆地执行。结果被检查时发现,相关环节根本没有领导签字,领导口头承诺。当他们最终需要落实到责任人时,只有员工受到了惩罚,领导根本没有责任。领导可能会在你面前发表不同的意见,甚至会有激烈的讨论,或者单独给你下命令、做安排。由于你没有决策权,只有执行权,你肯定会尴尬,不方便,无法表达自己的立场,但你不能对领导的部署充耳不闻。这个时候,你必须做出选择。如果不在你的工作范围内,就直接解释,然后“沉默是金”,就不要再胡乱说话了。
3.如果真的属于你的工作范围,领导问什么就回答什么,只说情况,不要有情绪化的意见和看法。如果领导真的想让你说话,抛出几个备选方案,让领导再决定。有些部门的职能很明确,你的直接领导是谁,小事情谁来请示,直接领导怎么安排你,不越级就避免受到影响。这样,执行程序就不会出错。即使级别以上的领导对你不满意,你只要说这么一件小事,我就按照直接领导的要求去处理,大领导也不能说什么。当然,处理矛盾和分歧总是被动的。如果能提前向领导多汇报沟通,减少分歧,达成共识或者放慢工作进行冷处理,然后再向领导汇报沟通,或许效果会更显著。