向领导汇报工作的方法和技巧，都有哪些呢?
向领导汇报工作的方法和技巧，都有哪些呢？这个问题我有发言权，我已经先后和三位正处级领导一起共事过了，我把我的一些心得体会分享给大家。
1、上班前或下班后堵领导办公室门。无论是给领导汇报工作，还是找领导签字，绝对是一门技术活。首先你得能找到领导人。领导一般比较忙，处理的事情比较多，常常还需要开会。领导不是天天能见到的，所以必须要想办法见到领导。一般情况下，领导早上上班前或者下午下班后会单独在办公室待几分十分钟，这可是绝好的单独汇报工作的好时机。所以相见领导汇报工作，选择在上班前或者下班后在领导办公室门前堵领导是最关键的。
2、能当面汇报的绝不电话汇报。为了加深领导对我们的印象，要多请示多汇报，最好是当面汇报，这里需要把握一个原则：能当面请示汇报的，坚决不打电话发信息。一方面说不清楚，另一方面领导也不容有印象。当然，特殊紧急的工作必须第一时间报告给领导，不管通过何种方式。
3、善于观察领导的情绪和状态。是人都得有情绪，领导情绪好的时候，汇报啥都没大问题，即便有问题，也能掩盖。领导情绪不好的时候，如果汇报的事情不是很急，那就先不汇报，避免火上浇油，挨批评。
4、语言表达条理清楚，并抓好重点。领导的能力一般都很强，他们对于那些能抓住重点，说话做事很有条理的人特别喜欢。所以给领导汇报工作，要抓住重点，汇报的事情一、二、三，容易被理解，这样的汇报才有质量。
5、注意场合，情况不对赶紧撤。给领导汇报稿工作一定要注意场合，有些工作汇报是需要其他人回避的，如果不好汇报，那就赶紧撤，如果场合不对还汇报工作，极有可能带来十分难堪的效果。
6、和领导搞好关系，给领导服好务，为汇报工作铺垫。另外，需要和领导建立良好的私人关系，大家彼此熟悉，沟通的障碍就变小，汇报工作就更加得心应手。（完）
工作汇报是职场必修之课，一份好的工作汇报，可以让职场人脱颖而出。但许多人混迹职场多年，依旧做不好工作汇报。
一位知名房企的物业经理赖某曾和老王聊到过这样一件事，赖某是一位转业军人，已经在公司任职多年，从安保人员做到了项目物业经理，可他在经理的岗位锻炼许久，迟迟没有得到晋升。
老王与赖某讨论后，方知问题所在，原来赖某的工作汇报有时候包含内容太多，高层听得索然无味；有时候赖某的汇报内容又太少，高层领导觉得他的汇报不用心。总而言之，工作汇报可能成为赖某晋升道路上的最大阻碍。
许多职场人和赖某一样，在汇报工作时存在短板，以至于迟迟无法升职加薪。可事实上，许多东西都有相应的技巧与法门，当你掌握了这些方法，便会发现事半功倍，轻松许多。
汇报工作亦是如此，掌握了技巧之后，便可以轻松让领导满意，给自己的职场之路带来更多的机遇。
老王根据多年的职场经验，总结出以下5种在汇报中的使用技巧，或许能让你脱颖而出：
1、高度重视领导布置的工作
下属工作的重要职责，便是及时向领导汇报其安排工作的进展情况或结果。
领导听取下属的汇报后，才能具体了解某项工作的进展情况，从而把控全局，产生新的工作思路。除此之外，领导还可以通过工作汇报了解下属的工作情况、工作能力，实践是检验人才的标准。汇报与听取汇报，是下属与领导双向交流的过程，其重要程度不言而喻。
所以领导布置的工作任务，一定要及时反馈。处理领导交代的事项，老王总结出“三个基本，三种汇报方式。”
“三个基本”意思便是处理领导交代事项的三个基本环节：
第一步是接受任务；
第二步是办理落实；
第三步是汇报与反馈。
“三种汇报方式”即根据领导布置任务的复杂程度，选择不同的汇报方式：
第一种是电话汇报，这类汇报针对的工作内容要相对简单，或者只需汇报结果的工作；
第二种是微信、短信汇报，这类汇报针对的是时间紧急而无法当面汇报的情况；
第三种是当面汇报，这类汇报针对的是比较复杂的工作情况。
要想做好汇报，首先得在思想上重视起来，然后认真落实，在工作的过程中及时有效汇报，才能取得领导的认可。
2、把握汇报的时机
汇报工作不仅要把握好时机及时汇报，还得学会抓住领导的空档，见缝插针的汇报。切忌不要在领导最繁忙、最紧张的时候去“凑热闹”，否则便会在领导处留下没眼力劲的印象。
针对领导布置的任务，老王建议以下3种情况可以向领导进行汇报：
1）领导交代的任务已经落实时，要及时给领导汇报结果。
只有这样，才能让领导放心，听取领导对下一步工作的要求与建议。才能有利于改进工作的方法，提高工作的效率。
2）长线工作取得初步成效或完成一个阶段工作时。
此时，要给领导进行汇报。这样便于领导做出指导，提出新要求，然后安排下一步的工作。
3）领导交代的工作在自己落实过程中遇到无法协调的问题时。
这个时候及时给领导汇报，让领导掌握情况，然后迅速思考，做出判断，从而寻求解决方案。
除此之外，老王针对不同的时间段，给大家划出一些雷区，避免大家踩坑：
1、一天之中，最合适的汇报时间。
一般情况下，不要在上班半小时内和下班半小时内去找领导汇报工作。
上班半小时，领导刚进入办公室，你便急火火去找他汇报，有种催促领导的感觉，领导可能会在心理上产生些许反感。更何况领导刚来办公室，有可能还没进入工作状态，这种情况下属报告的东西领导有效接受的占比可能不会太高。
2、一周之内的工作，最合适的汇报时间。
一件长期的工作，要在截止时间之前，适当留有预期，可以选择在中后期进行汇报。
比如某地产集团营销总周一接到上级安排要做一个活动方案，需要在下周一周例会进行汇报。老王建议在周三下午、周四上午左右向领导进行汇报。
3、长期工作，阶段性汇报
在面临这种长期工作时，比如地产项目的首开方案，一般制作周期较长。老王建议这类工作要先明确分几个阶段开展，每个阶段结束后，及时向上级汇报；如果没有分阶段，汇报者要根据工作进度或工作量，分段向上级进行汇报。
4、突出重点
向上级领导汇报之时，要有重点，抓住领导关注点，分析哪些地方要概括，哪些地方要详细，处理好宏观与微观两方面的结合。
老王建议汇报者要掂量轻重，对于领导关注度高、牵扯面广的工作，要做详细汇报；一般的事项，只汇报办理结果即可，不需要面面俱到；困难事项，分析存在困难的原因，以及自己的解决方案，给领导进行选择，不要把问题直接丢给领导。
5、条理清晰
汇报工作之时，条理要清晰，不要想到哪里就说到哪里。任何一件事都要有规划，有谋略。
老王建议汇报者做汇报前要先提纲挈领、纲举目张、条分缕析、要言不烦；然后琢磨领导可能会问什么，提前做好准备；打个草稿，重点、要点事项提前列好。
6、功过是否莫在意
向领导汇报工作时，有时候可能会被领导批评，很多时候，大家会下意识推脱责任。有功劳的时候，大家都喜欢把功劳算在自己的头上。
老王认为，职场之上，不管是出现失误还是做出好成绩，都是常有之事，千万不要利欲熏心，揽功避过。否则一定会被领导看穿，影响日后的职场晋升之路。
写在最后
以上五个汇报的实用技巧，相信大家只要认真实践，做出来的汇报一定会得到领导的认可，早日实现升职加薪的梦想。
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