工程造价成本控制知识要点

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顺心还婉顺的君子兰5882
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工程造价成本控制知识要点

  工程造价的控制与管理,就是在项目决策阶段、设计阶段和建设项目实施阶段,对工程造价进行研究比较,把建设项目的造价控制在科学合理的范围之内,根据项目的进展情况随时纠正发生的偏差,以保证项目管理投资目标的实现,力求在项目建设的各个阶段合理使用人力、物力、财力,以取得较好的投资效益和社会效益。下面是由我为大家分享工程造价成本控制知识要点,欢迎大家阅读浏览。

  给排水设计

  一、存在问题

  1、单体给排水系统不合理,尤其是给水系统,消火栓系统;室外给排水管道设计不符合公司要求,走向埋深不合理。

  2、给水及消防系统资料不准确,导致系统不经济合理。

  3、选用的材料设备不合理或者不符规范要求。

  4、整个园区的规划要具有整体性、统一性,不应经常进行整改,否则也会造成增大成本。

  二、对策

  1、对给排水设计质量管控采取以下措施:

  (1)方案评审:要求设计单位提交全面、完整的设计方案。组织基建总部相关专业进行讨论、评审,以确定其方案为最合理方案。

  (2)施工图审核各基建本部,业主方应向设计院和总部提供业主要求和市政资料,以便设计院进行合理设计,总部进行图纸审查。要求设计单位提供设计图纸的同时提供计算书,以便总部专业工程师审核各系统合理性。组建强大的施工图审查队伍,集中行业内优秀的各专业工程师对施工图纸进行严格评审,对出现重大问题的设计院(公司)以及基建本部(组织施工图设计人员)进行评价和处罚。

  制定各专业施工图审核技术要点,规范审图人员的行为和审图点,使设计图纸质量处在受控状态。

  2、项目部必须确保市政资料的准确性,对有疑义的内容,项目部有义务进行及时落实,对提供资料错误且不配合要求测量的项目部进行处罚。

  3、业主对材料有特殊要求时,应在施工图设计前提出,如无要求时采用常规材料,水管管材应根据当地实际情况选择性价比高的材料。

  4、跟使用部门详细沟通,明确其使用需求及征地进程,提供经济合理的给排水规划方案。

  暧通、动力设计

  一、暖通专业存在问题

  1、空调设计方案不合理或不是最经济的方案。

  2、暖通设计师根据经验,建筑物维护结构冷负荷往往比节能计算出来的大,为了保证空调效果,设计师会选大空调设备,导致成本增加。

  3、需进行装修设计的建筑,不能在建筑设计阶段同时进行装修设计,造成空调系统需设计两遍,且很可能空调系统不再是最优方案;部分厂房工艺空调设计,由于工艺条件不充分,空调负荷中与工艺有关的负荷由工程师估算,负荷过大、过小都是空调系统的一种浪费。

  4、暖通施工图纸设计细节不够,在施工及采购时出现漏洞,导致施工措施和采购的设备、材料不满足设计要求,引起返工、材料作废等影响公司工程建设质量和成本。

  5、对设备、材料的价格不清楚,无法在设计中优先选用性价比高的设备、材料。

  二、暖通专业对策

  1、导致空调方案不合理或不是最经济主要有两方面的原因,针对设计院采取以下措施:

  (1)对设计师进行设计资质审查;

  (2)要求设计师来我部进行设计联络并组织其现场踏勘;

  (3)要求设计院提供空调方案,检查其前期配合工作是否到位;

  (4)对大型空调项目要求设计院进行方案比较;针对使用部门采取如下措施;

  (5)与使用部门明确建筑使用功能、使用要求及使用运行方式,一旦确定后,不允许在使用功能方面进行较大调整;

  (6)与使用部门讨论明确建筑档次及需求,在设计时即按照相应档次的设备选型进行设计,对于美观要求不高的建筑,可以设计选用性价比较高的设备。

  2、对建筑维护结构设计进行审核,在保证立面效果的前提下,采取降低维护结构冷负荷的措施,并提请项目部注重保温材料的施工措施和质量。

  3、在建筑设计时即与使用部门明确建筑功能分隔,并明确建筑吊顶高度,由设计院进行空调专业设计;在装饰设计时,不允许对房间分隔进行较大调整。对于厂房工艺空调设计,必须在使用部门完善影响空调设计的工艺资料后才进行设计。

  4、请造价成本部在算量时,将暖通施工图中存在的问题反馈到设备所所长处,由设备所安排答疑并在今后的施工图审查中注意此类问题审查;审查基建本部提交的招标技术条件。

  5、请造价成本部对设备专业常用材料进行价格比对提供设备所,项目部调研当地材料价格,提供给设备所。

  三、动力专业存在问题

  1、动力站房距离负荷中心太远,造成浪费;

  2、工艺用气量提供不准确,工艺设备配置偏大,不能充分使用;配置偏小,不满足使用要求,均造成浪费。工艺用气点提供不准确,按标准设计在每个柱子上均设用气点,造成一定浪费;

  3、动力设备无专业人员进行维护,设备损耗大,造成浪费。

  四、动力专业对策

  1、在总图规划阶段,统一考虑动力站房的位置,通过与各部门和相关专业协调将其放在最经济、合适的位置;

  2、设计前,与使用部门充分沟通工艺使用需求,并审核工艺条件,在符合施工图设计条件后,才进行相关设计并对变更进行严格把控;

  3、提请使用部门重视,由专业人员进行维护。

  电气设计

  一、存在问题

  1、总图箱变位置不合理,导致电缆敷设浪费。

  2、工艺资料不准确,影响用电负荷计算的准确性,进而影响开关、线缆规格,变压器容量,母排规格或母线槽容量的准确性,造成浪费。

  3、导电体材质的选择不合理,导致电器元件成本增加。

  4、招标范围界定不清或一个项目分成若干项目招标,比如说有装修要求的,部分设备专业管网预埋是属于土建还是装饰,没有很好的区分,导致漏项或是重复招标。

  5、使用需求设计前不明确,导致设计变更频繁。

  二、对策

  1、设计方案阶段与设计师、使用部门充分沟通,确定最经济、合适的总图箱变位置。

  2、设计前,与使用部门充分沟通工艺使用需求,并审核工艺条件,在符合施工图设计条件后,才进行相关设计并对变更进行严格把控;

  3、导电体材质价格根据当地调研和技术比较,选用最经济、合适的材质;

  4、提请基建本部注重招标技术范围的审核,要求基建本部起草招标范围时明确细化;

  5、加强设计前期规划时与使用部门的沟通,并严格把控设计变更。

  设计审查篇

  设计质量的高低,将直接影响工程成本。因此,对设计图纸进行有效的审查,是能有效节省工程成本的最直接、最有效的措施之一。

  一、存在问题

  1、设计成果的质量普遍低下:

  (1)设计人员自身素质不高,设计成果质量低下;

  (2)设计单位的自身审查(包括校对、审核、审定、会签)流于形式,严重者根本就没有自审(有的是专业设计人员不足,有的是不重视自审,有的是设计时间不够);

  (3)社会的急功近利思想对设计人员的影响,造成追求数量,忽视质量。

  2、设计过程中,我方相关部门与设计单位沟通不够,造成设计成果与公司要求相差很大:

  (1)设计条件不全:如工艺设计滞后,造成设计成果与生产要求不符;没有向设计单位下达《设计任务书》,仅仅是电话或口头通知,造成理解的偏差;

  (2)设计过程中,缺乏有效的沟通与检查,只关心出图时间;

  (3)过分追求建设时间,没有给设计单位合理的设计周期。

  3、组织设计的部门(基建本部、规划建筑设计院)对设计成果缺乏有效的初审。

  二、对策

  1、充实审图中心力量,集中行业优秀人员,对设计文件进行严格审查;

  2、制定公司通用的《基建设计技术措施》,规范组织设计部门《设计任务书》的要求内容,使公司的一般性要求达到规范化;

  3、建立有效的检查、评价制度和办法,对设计成果的好坏,对组织设计部门在设计组织、初审方面,进行经常的检查和评价,并将评价结果与设计付费、对设计单位的`处罚、对组织设计部门的绩效考核进行挂钩;

  4、制定各专业设计文件审查流程、审查技术要点,规范审图人员的行为和审图要点,使设计文件质量处于受控状态;

  5、建立和有效执行《审图中心激励与考核制度》,提高审图人员责任心,对审图质量进行有效的奖励和处罚管理。

  三、具体措施

  1、对设计图纸各专业的系统进行合理性、经济性审查:

  (1)对建筑专业:根据使用需求,进行平面布置的合理性审查,校核人流、物流交通的有效性,减少不必要的公共面积和楼梯、电梯数量;对各功能面积进行审核,能有效提高单位面积的利用率;审查建筑物的耐火等级定性、防火分区划分是否合适,以减少由于定性、分区不当,造成各专业消防费用的增加;

  (2)对结构专业:依照地质勘探资料,对设计的基础形式进行审查和优化,使基础设计在满足建筑物对基础的各项要求的前提下,做到经济性好、施工方便等;对建筑物的上部结构进行审查和优化,在满足建筑物规范要求的前提下,做到经济性好、施工方便等;

  (3)对总图布置:根据使用需求和相关规范,对园区的总体布置进行审查,在保证人流、物流交通的有效、合理,及集团对园区布局的总体要求下,减少不必要的用地;根据使用需求和相关规范,对园区辅助建筑、公共站房的布置进行审查,调整、减少或合并部分建筑,以节省建设成本和运行费用;

  (4)对公用专业(包括强电、弱电、给排水、通风、空调、采暖、气体、环保等)的各系统进行合理性审查:公用专业的系统设计是否合理,是影响本专业基建造价的最重要因素。因此对设计图纸进行这方面的有效审查,是节省基建成本最直接的措施。在审查的同时,再提出优化方案,不仅能起到节省建设成本、或建设时间的目的,还可以做到减少今后的运行维护成本。

  2、对各专业的设计图纸进行是否符合集团通用性做法、标准化要求的审查:集团的通用性做法和标准化要求,不仅是公司文化的体现,由于用量大,也是节省建设成本、运行维护成本的重要措施。

  3、对各专业的设计图纸中的“大宗”用材等进行审查:对大宗用材,审查设计选用是否符合集团大宗采购要求,以节省采购成本和今后的运行维护成本。

  标准设计

  一、存在问题

  公司基础建设缺少标准的设计,从工艺→基础建设→使用均未标准化,导致工艺设计→建筑设计等设计内容各不相同,同一建筑单体有多种设计标准,造成管理困难,缺少经济性。

  二、对策

  1、使用部门在提供使用需求和工艺时,应采用标准的格式及标准的计算方法,使需求和工艺结合实际,因为需求和工艺未结合实际,往往造成极大浪费与不合理,这是造成造价成本增高的最大源头。

  2、采用标准工艺设计和标准基建设计,可以使大量的构件、设备、材料标准化,实现模板化的生产和采购,从而节约大量的采购和物流成本。

  3、采用标准化的设计,可以有效的控制造价的标准化,使设计和施工都处于可控的范围之内,从而节约大量的管控成本,减少无谓的变更量,减少施工中的不确定因素。

  使领导对项目未来的效益有充分的了解和减少项目投资风险,给领导的抉择提供正确、可靠的资料。避免造成无谓的浪费和损失。

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