如何定义“靠谱的人”呢?
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第一,要选自驱型的人
这种人善于寻找事情背后的意义,
追求人生的价值感,具有专注解决问题的最佳效率。
这类人,与稻盛和夫讲到的“自燃型”人才非常相像,
在热爱工作的同时,持有正确的目标,
不需要点火,就能够自动燃烧的人。
无论是创业合伙,还是普通员工,
这种人身上都有浓厚的主人翁意识,能够不断挖掘自己的潜能,
不断突破自己的能力边界,非常适合完成挑战性的工作。
第二,要选时间敏感型的人
这种人时间观念非常强,
知道自己有限的时间最该用在什么地方。
这种人善于管理和分配时间,能够把精力赋予权重,
能够把时间用到最该用的地方。
不仅不会浪费别人的时间,而且自身的效率也极高,
这种品质能够决定一个人成长的边界。
你一定见过对时间不敏感的人,办事拖拉疲沓,工作毫无规划,
甚至连基本的轻重缓急都分不清楚,与这种人为伍,
除了替他分担或背锅,你基本上找不到他的任何长处。
第三,要选有同理心的人
这里的同理心,可不是同情心。
有同理心的人,大局观念强,善于从全局上考虑问题,
而且会经常进行换位思考,从来不拘泥成法、机械性的去完成任务。
有同理心的人,都是情商很高的人,
他不仅会出色的完成自己的任务,
还善于把自己的脚放在别人的鞋里去考虑问题。
能够站在管理者、工作对象或者合作伙伴的角度去思考事情。
特别是对于创业者,
同理心帮助他们站在生产者和消费者之间做沟通的桥梁,
站在竞争对手的角度思考共赢的问题。
第四,要选终身学习的人
这种人拥有成长型思维,
更加重视学习和挑战,把学习作为终身的乐趣和成就,
而不是短暂的、功利性的斩获。
一个优秀的企业,不会要求员工无所不知、无所不能,
但可以要求其无所不学,迎难而上。
三天不学习,赶不上刘少奇。
终身学习能够无限放大一个人的潜能,
这种求知欲,能够使人不断满足,长期走下去。
活到老,学到老 。
在万物互联的时代,
不管我们干什么,终身学习都是一个值得拥有的优良品质
这种人善于寻找事情背后的意义,
追求人生的价值感,具有专注解决问题的最佳效率。
这类人,与稻盛和夫讲到的“自燃型”人才非常相像,
在热爱工作的同时,持有正确的目标,
不需要点火,就能够自动燃烧的人。
无论是创业合伙,还是普通员工,
这种人身上都有浓厚的主人翁意识,能够不断挖掘自己的潜能,
不断突破自己的能力边界,非常适合完成挑战性的工作。
第二,要选时间敏感型的人
这种人时间观念非常强,
知道自己有限的时间最该用在什么地方。
这种人善于管理和分配时间,能够把精力赋予权重,
能够把时间用到最该用的地方。
不仅不会浪费别人的时间,而且自身的效率也极高,
这种品质能够决定一个人成长的边界。
你一定见过对时间不敏感的人,办事拖拉疲沓,工作毫无规划,
甚至连基本的轻重缓急都分不清楚,与这种人为伍,
除了替他分担或背锅,你基本上找不到他的任何长处。
第三,要选有同理心的人
这里的同理心,可不是同情心。
有同理心的人,大局观念强,善于从全局上考虑问题,
而且会经常进行换位思考,从来不拘泥成法、机械性的去完成任务。
有同理心的人,都是情商很高的人,
他不仅会出色的完成自己的任务,
还善于把自己的脚放在别人的鞋里去考虑问题。
能够站在管理者、工作对象或者合作伙伴的角度去思考事情。
特别是对于创业者,
同理心帮助他们站在生产者和消费者之间做沟通的桥梁,
站在竞争对手的角度思考共赢的问题。
第四,要选终身学习的人
这种人拥有成长型思维,
更加重视学习和挑战,把学习作为终身的乐趣和成就,
而不是短暂的、功利性的斩获。
一个优秀的企业,不会要求员工无所不知、无所不能,
但可以要求其无所不学,迎难而上。
三天不学习,赶不上刘少奇。
终身学习能够无限放大一个人的潜能,
这种求知欲,能够使人不断满足,长期走下去。
活到老,学到老 。
在万物互联的时代,
不管我们干什么,终身学习都是一个值得拥有的优良品质
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