Question

人力资源工作者如何做自我职业规划

Answer 1

做好职业性格测评以及自己的职业性格总体描述，根据自己的岗位设计职业定位和行动计划
职业定位与行动计划
1. 职业目标：
成为一名优秀的HRBP，进而向人力资源总监努力
2. 行动计划:
a. 通过1至2年的努力，在目前从事的人力资源岗位上，由事务性工作转变到更加系统化的专业工作，重点加强培训、绩效两大模块的技能水平；由执行层面转变到管理层面，带好部门团队工作，进行合理地分工以及带好部门新人的培养工作；从传统的以关注人力资源本专业为主展开工作转变到密切与业务部门联系，突出以业务为导向，从而更好地做好人力资源专业服务工作。
b. 2.通过3至5年的努力，在系统化运营方面有进一步提升，从公司战略到人力资源规划、业务部门协作、以及人力资源专业化操作、部门团队协同方面有一个全面的掌握，向人力资源总监职位努力。
3. 发展策略
1.加强理论知识学习：利用业余时间多看书尤其是管理方面的书籍、多看人力资源管理方面的案例及经验分享、学习高级人力资源管理师课程考试、参加各类培训（已参加职业规划培训，已报名PPT制作）继续学习时间管理、计划管理、有效沟通、领导力等等
2.加强技能提升：重点提升招聘面试技能、个人讲课水平；尝试做人力资源规划；做好招聘、培训、绩效、薪酬激励几大模块的方案、流程制定；参与绩效目标及考核制定过程跟踪、岗位评价体系、胜任力模型实践、内部培训体系及讲师制度建立实施、职业生涯通道及培养建设。
3.走出人力资源部，走向各业务部门，多了解多沟通，从业务角度出发提升人力资源专业服务水平。
4.加强领导力锻炼，从带人到带团队，从执行者到管理者到领导者角色的转变。