Question

如何看待越是领导，越是不干活，还能拿到高工资？

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Answer 1

1：企业领导者的能力不是关键，而是决定制度和薪酬的权利，许多普通员工可能会觉得自己是能力强大的领导者，在各个方面都有很强的责任感。因此，他们的工资自然会更高。事实上，这是典型的强盗逻辑。肩上的责任并不重大。我们暂时不谈这件事。工作能力其实很空洞。没有具体的评价标准。领导说你有。你可以看到，许多中小企业都是各级管理者，领导多于员工，但这些都是假名，没有实力和价值。除了少数能力出众的人外，每个人的能力可能都一样，没有人能比别人强得多。

2：沟通与协调，领导是团队的领导。团队是环境中的团队，而不是孤立的团队！也就是说，团队应该有100%的外部联系，如与兄弟部门的合作，如与客户的接触，如与上级的沟通等。这些沟通和协调工作需要由领导来完成。

3：这是领导者必备的素质。高层领导越需要这种能力，所谓的洞察力就是能够尽快发现问题。在别人看到问题之前提前看到问题是一种非常重要的能力。否则，当问题突然出现时，整个组织将陷入混乱。决策能力就是做决定。许多事情需要领导来决定。许多人对做决定感觉良好。当然，这是好的！但如果决定是错误的，领导人应该负责。因为领导者不知道一切，但这些决定需要由他们做出。因此，领导者在重大问题上的决策非常谨慎，这需要大量的研究和分析。

4：制度和工资由领导决定。20世纪90年代后，工资制度自由化。大多数私营企业和私营企业根据其利润和个人价值确定其工资。当然，这个价值不是他们为社会创造了多少价值，而是为他们的老板创造了多少。因此，高薪私营企业的领导人通常“冷酷无情”。当然，这种“无情”通常是针对员工的。

Answer 2

不越许庶小偷。

Answer 3

只能说羡慕嫉妒恨，谁让别人学历高，还会拍领导马屁呢，我们这种老实人就只能干瞪眼。

Answer 4

我能看到的领导虽然是不干活的，但实际上他们承担的责任是特别重大的，所以能够拿到高工资。

Answer 5

领导不干活，其实只是你看到了表面领导的职责跟员工不同，员工主要就是以实际操作为主，而领导的职责主要就是管理好团队，让团队的每一个人都可以发挥出最大战斗力是不易察觉的。