如何让领导更加信服自己呢?
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赞美是种美德,悦人悦己。职场赞美是不容回避的问题,与人沟通需要赞美。
1、凭直觉,真诚地说出你的第一感受
赞美要发自内心,这样才能让人感受到你的真诚。小张学会了很多,尤其是职场上与同事的沟通,要微笑、要赞美,小张就运用到了工作上,每天早上到公司就主动的跟同事微笑,并打招呼:“早上好”之类的;同时小张还在工作中善于发现同事们的优点,并赞美他们,这让小江与同事的关系越来越和谐,他们也感受到了小张的真诚,这样工作越来越得心应手,工作效率提高了很多。不仅在工作上,平时,在思齐教育小张也主动微笑着跟思齐家人们打招呼并且真诚的赞美他们。这使小张很快的融入思齐这个集体。
2、赞美要适度
赞美要适度,必须要懂一点心理学,否则会事与愿违。高明的赞美,甚至能把批评都变得像表扬。如某单位在年终考评时,有人给领导提意见:我忍了你很久,你太不注意身体了。
3、场合也很重要
当大家都在夸上司,你即便是不想随声附和,也不能表现得很冷淡,上司可能会认为你对他有看法。而作为一个上司,赞美员工更是要看场合,树立榜样时,要在人多的场合赞美;为了提拔培养时,要选择人少甚至没人的场合赞美,以免其他员工因未获得同样赞美而情绪低落。
1、凭直觉,真诚地说出你的第一感受
赞美要发自内心,这样才能让人感受到你的真诚。小张学会了很多,尤其是职场上与同事的沟通,要微笑、要赞美,小张就运用到了工作上,每天早上到公司就主动的跟同事微笑,并打招呼:“早上好”之类的;同时小张还在工作中善于发现同事们的优点,并赞美他们,这让小江与同事的关系越来越和谐,他们也感受到了小张的真诚,这样工作越来越得心应手,工作效率提高了很多。不仅在工作上,平时,在思齐教育小张也主动微笑着跟思齐家人们打招呼并且真诚的赞美他们。这使小张很快的融入思齐这个集体。
2、赞美要适度
赞美要适度,必须要懂一点心理学,否则会事与愿违。高明的赞美,甚至能把批评都变得像表扬。如某单位在年终考评时,有人给领导提意见:我忍了你很久,你太不注意身体了。
3、场合也很重要
当大家都在夸上司,你即便是不想随声附和,也不能表现得很冷淡,上司可能会认为你对他有看法。而作为一个上司,赞美员工更是要看场合,树立榜样时,要在人多的场合赞美;为了提拔培养时,要选择人少甚至没人的场合赞美,以免其他员工因未获得同样赞美而情绪低落。
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