Question

战略集团和战略联盟的区别

Answer 1

1、业务方向不同

战略集团是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。

战略联盟是通过与其他企业、组织或个人建立长期合作关系进入新的业务领域。

2、数量不同

在一个产业中，如果所有的企业都执行着基本相同的战略，则该产业中只有一个战略集团。

如果每个企业都奉行着与众不同的战略，则该产业中有多少企业便有多少战略集团。

扩展资料

企业之间建立战略联盟的优势

1、针对那些对于技术要求比较高的企业而言，研发新技术的费用很大，一个企业很难独立支付，而企业之间建立战略联盟可以共同分担从而促进技术创新，拓展新的发展领域，实现优势资源互补的目的。

2、企业之间建立战略联盟可以有效规避经营风险。任何企业在经营过程中都会遭遇各式各样的经营风险，建立企业之间的战略联盟能够快速的实现扩大信息传递的密度与速度，避免在企业在规避经营风险时出现盲目性或者孤军作战，易于导致失败。

3、企业之间建立战略联盟有利于避免或者减少竞争，企业之间的竞争关系分为对抗性竞争和合作性竞争两种，一般而言对抗性竞争，往往会出现两败俱伤的结果，而合作性竞争就会避免或者减少竞争，这种合作性竞争关系往往是通过建立企业之间的战略联盟来实现的。

参考资料来源：百度百科-战略集团

参考资料来源：百度百科-战略联盟

Answer 2

战略联盟就是两上或两个以上的企业或跨国公司为了达到共同的战略目标而采取的相互合作、共担风险、共享利益的联合行动。

合作经营通常是指两个或两个以上国家的企业基于合同进行合作，共同从事某项产品的研究、制造或销售，或者某个项目的经营，合作者之间依合同的约定投人资金、技术或设备以及劳务，并依合同的约定分享权益和分担风险。

所以它们最大的区别就是战略联盟有共同的战略目标，而合作经营只是依合同的约定各自分享权益和分担风险。

Answer 3

同盟只是一种契约罢了 是一种双方为了某一共同利益而达成的关系就像二战苏联于美国的孟军关系 而战略集团则是一个万万整整的集体了 不许要达成什么约定 都要遵守一定的规则的组织