Question

法约尔管理理论的问题 法约尔管理的十四条原则是什么?

Answer 1

法约尔的十四条管理原则:
1．工作分工 这条原则与亚当·斯密的“劳动分工”原则是一致的.专业化通过使雇员们的工作更有效率,从而提高了工作的成果
2．职权 管理者必须有命令下级的权力,职权赋予管理者的就是这种权力.但是,责任应当是权力的孪生物,凡行使职权的地方就应当建立责任
3．纪律 雇员必须遵守和尊重统治组织的规则,良好的纪律是有效的领导者造就的.对管理者与工人间关系的清楚认识关系到组织的规则.明智地运用惩罚以对付违反规则的行为
4．统一指挥 每一个雇员应当只接受来自一位上级的命令
5．统一领导 每一组具有同一目标的组织活动,应当在一位管理者和一个计划的指导下进行
6．个人利益服从整体利益 任何雇员个人或雇员群体的利益不应当置于组织的整体利益之上
7．报酬 对工作人员的服务必须付给公平的工资
8．集中 集中是指下级参与决策的程度.决策制定是集中还是分散,只是一个适当程度的问题,管理当局的任务是找到在每种情况下最适合的集中程度
9．等级链 从最高层管理到最低层管理的直线职权代表了一个等级链,信息应当按等级链传递.但是,如果遵循等级链会导致信息传递的延迟,则可以允许横向交流,条件是所有当事人同一和通知各自的上级.
10．秩序 人员和物料应当在恰当的时候处在恰当的位置上
11．公平 管理者应当和蔼地和公平地对待下级
12．人员的稳定 雇员的高流动率是低效率的,管理当局应当提供有规划的人事计划,并保证有合适的人选接替职务的空缺
13．首创精神 允许雇员发起和实施他们的计划将会调动他们的极大热情
14．团结精神 鼓励团队精神将会在组织中建立起和谐和团结