Question

什么是创新?

Answer 1

创新到底是什么呢？创新是无中生有吗？
最直白的解释或许就是拆字解释，创即创造，新即新的事物，概括来说就是创造新的事物。在汉语词典上，有两个释义：
1、抛开旧的，创造新的。
2、指创造性，新意。
这种解释足够通俗，但缺乏对创新内涵的揭示。但如果你想对创新认识更多，可能就略显苍白了。
而在经济学角度，经济学家熊彼特对创新的定义是：
把一种新的生产要素和生产条件的“新结合”引入生产体系。它包括五种情况：引入一种新产品，引入一种新的生产方法，开辟一个新的市场，获得原材料或半成品的一种新的供应来源，新的组织形式。
管理学大师彼得·德鲁克说，“创新，即变革，创造一种衡量绩效新维度的变革”。
熊彼特的定义更多是从企业经营的角度，缺乏对创新广度的覆盖。
两位大师都是业界的泰斗，他们的定义虽然权威，却难以指引更广的人群。
著名教育家刘道玉先生说，所谓创新，就是开拓，即走前人未走过的路，做前人未做过的事。
刘道玉先生的诠释具有号召性，但普通人难以结合实际。
著名的3M公司对创新定义为：通过行动或者执行，将新新想法付诸实践，从而使收入或者效益得以提升。
可以说“一千个人眼中有一千个哈姆雷特”，创新没有真正权威的唯一定义，事实上，我认为也没有必要去追求唯一的答案。
创新就应该用创新的形式去定义，就是按照各自的角度去思考去定义，不必追求“权威和唯一”，而是“百家争鸣百花齐放”，允许横看成岭侧成峰，用不同的视角丰富对创新的理解，重要的是，你的心中是否去认真琢磨过这个问题。
这十几年来，笔者通过在不同的领域，摄取各家论述，不断融合贯通，提炼出对创新的广泛性定义——
挖掘和利用资源，用不同的方式更好地解决问题。
这个定义包含了四个方面的关键点。
首先是“解决问题”，有价值的创新是需要最终解决一些问题，尤其是矛盾问题，常规思路不容易解决的问题。
其次是要用不同的方法，必须有差异化的思路，而且必然要有差异化，才能称之为“新”。
第三，要注重资源的运用，知道哪些方面可以寻找资源，扩大对资源范围的理解，并恰当利用，实现解决问题的目的。
最后，要实现“更好”，也就是对创新的价值评判标准的思考，我们的创新是应该比原来的状态更好，是推动了美好世界向前发展的。

Answer 2

创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能没有创新思维，一刻也不能停止各种创新。创新在经济、技术、社会学以及建筑学等领域的研究中举足轻重。
创新的分类
提起创新，人们往往联想到技术创新和产品创新。其实创新的种类远不止这些。创新主要有七种：
（1）思维创新，
（2）产品（服务）创新，
（3）技术创新，
（4）组织与制度创新，
（5）管理创新，
（6）营销创新，
（7）文化创新。
在创新的“元素周期表”中，第一大类的创新关注企业最核心的运营和业务系统，具体包括盈利模式创新、网络创新、结构创新和流程创新；第二大类的创新关注企业的核心产品或服务，或者是企业所提供的产品或服务的组合，包括产品性能创新、产品系统创新；第三大类的创新则关注企业及业务系统中面向客户的元素，包括服务创新、渠道创新、品牌创新和客户交互创新。正如元素周期表中不同元素的组合可以形成不同分子一样，创新十型中不同形式的相互组合可以构建出强大的创新，甚至取得超越当今全球标准10倍乃至20倍的业绩。
创新十型可以作为诊断性工具来评估您企业内部进行创新的情况；它能帮助您分析所处的竞争环境；它还能够揭示差距或发现能够使您与众不同的潜在机会，甚至颠覆市场。当然，使用创新十型并不能保证您在创新的过程中一帆风顺，但它的确能够帮助您通过更加系统的方式来思考创新，提升企业创新的能力和成功概率。