如何写融资计划书
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应当包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式等内容。
融资计划书包含了投资决策所关心的全部内容,例如企业商业模式、产品和服务模式、市场分析、融资需求、运作计划、竞争分析、财务分析、风险分析等内容。
项目的可行性和项目的收益率,做为融资人,应该选择成本低,融资快的融资方式;所融资金应该专款专用,以保证项目实施的连续性。项目的实施总有个期限的控制,一旦项目的实施开始回收本金,就应该开始把所融的资金进行合理的偿还,融资利润的分配。
扩展资料:
融资计划书的相关要求规定:
1、在企业经营业绩没有较大提升的前景下,进行新的股权融资会稀释企业的经营业绩,降低每股收益,损害投资者利益。
2、在我国资本市场制度建设趋向不断完善的情况下,企业股权再融资的门槛会提高,再融资成本会增加。
3、我国多数上市公司的融资顺序则是将发行股票放在最优先的位置,其次考虑债务融资,最后是内部融资。这种融资顺序易造成资金使用效率低下,财务杠杆作用弱化,助推股权融资偏好的倾向。
参考资料来源:百度百科-融资计划书
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商业计划书(Business Plan)1983年起源于美国,是一份企业展示自身目前状况和发展潜力的书面材料。
它全面地描述了企业所从事的业务,是企业的行动纲领和执行方案,代表着企业管理团队和企业本身给予风险投资方的第一印象,是企业融资成功的重要因素之一。
商业计划书对项目概况、用户痛点、行业分析以及运营现状等内容进行了详细阐述。
并根据使用人群的不同可分为:微型计划书、工作计划书、电子计划书以及提交计划书;根据不同的使用场景可分为路演型商业计划书、工作型商业计划书以及验证型商业计划书。
优秀的商业计划书可作为沟通、管理以及承诺的工具,帮助创业者找到与自身价值观相同的战略合作伙伴,让企业产生的利益最大化,并促使企业更好找到投资方并且获得融资及投资;还可以吸引政府的关注,有利于企业获得政府的扶持与资助。
并且,优秀的商业计划书对企业品牌以及企业的价值观、经营理念有很好的宣传推广作用。在撰写商业计划书时容易出现用大的行业市场容量代替细分行业市场容量、没有对竞争对手和竞争态势给予细致的调查分析以及对项目的赢利估计过于乐观或者依据不足等问题。
商业计划书是一份全方位的项目计划,是公司、企业为了招商融资和其他发展目标,在经过前期对项目相关企业内部的制度、管理,和企业的产品、营销、市场等各个方面来进行调查、分析与整理,根据一定的格式和具体要求来展示公司和项目的状况与前景的书面材料,通常由生产计划、人力资源计划、营销计划、财务计划等组成,同时明确了短期、中期、长期的发展策略、制度设计等。商业计划书是以书面形式全面描述企业所从事的业务,是企业的行动纲领和执行方案,代表着企业管理团队和企业本身给予风险投资方的第一印象,是企业融资成功的重要因素之一。
它全面地描述了企业所从事的业务,是企业的行动纲领和执行方案,代表着企业管理团队和企业本身给予风险投资方的第一印象,是企业融资成功的重要因素之一。
商业计划书对项目概况、用户痛点、行业分析以及运营现状等内容进行了详细阐述。
并根据使用人群的不同可分为:微型计划书、工作计划书、电子计划书以及提交计划书;根据不同的使用场景可分为路演型商业计划书、工作型商业计划书以及验证型商业计划书。
优秀的商业计划书可作为沟通、管理以及承诺的工具,帮助创业者找到与自身价值观相同的战略合作伙伴,让企业产生的利益最大化,并促使企业更好找到投资方并且获得融资及投资;还可以吸引政府的关注,有利于企业获得政府的扶持与资助。
并且,优秀的商业计划书对企业品牌以及企业的价值观、经营理念有很好的宣传推广作用。在撰写商业计划书时容易出现用大的行业市场容量代替细分行业市场容量、没有对竞争对手和竞争态势给予细致的调查分析以及对项目的赢利估计过于乐观或者依据不足等问题。
商业计划书是一份全方位的项目计划,是公司、企业为了招商融资和其他发展目标,在经过前期对项目相关企业内部的制度、管理,和企业的产品、营销、市场等各个方面来进行调查、分析与整理,根据一定的格式和具体要求来展示公司和项目的状况与前景的书面材料,通常由生产计划、人力资源计划、营销计划、财务计划等组成,同时明确了短期、中期、长期的发展策略、制度设计等。商业计划书是以书面形式全面描述企业所从事的业务,是企业的行动纲领和执行方案,代表着企业管理团队和企业本身给予风险投资方的第一印象,是企业融资成功的重要因素之一。
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