工程项目管理课程
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『壹』 工程管理主修课程
本专业设置几个专业方向(工程项目管理、房地产经营与管理、投资与造价管回理、国际工答程管理)。
公共平台课程
管理学原理、管理经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、城市规划、建筑材料、建设工程法规、土木工程概论、建筑材料、工程力学、工程结构、土木工程施工、工程项目管理、工程估价、物业管理、工程管理信息系统、国际工程承包。
工程项目管理方向:建设项目评估、工程合同管理、工程项目管理(二)、工程项目融资、工程地质学基础、。
房地产经营与管理方向:房地产经济学、房地产估价、房地产法规、房地产开发、房地产市场营销。
投资与造价管理方向:项目投资与融资、工程造价管理与控制、工程估价(二)、工程量清单计价技巧、建设项目评估。
国际工程管理方向:国际工程项目管理、国际工程合同管理、国际工程承包、国际工程索赔
『贰』 工程项目管理要学些那些东西
主考学校:南京工业大学
序号 课程代号 课程名称 学分
1 03709 马克思主义基本原理概论 4
2 03708 中国近现代史纲要 2
3 00015 英语(二)◆ 14
4 04183 概率论与数理统计(经管类) 5
5 04184 线性代数(经管类) 4
6 28888 工程经济学与项目融资 5
7 06961 工程财务 4
8 06289 工程招标与合同管理 5
9 00054 管理学原理◆ 6
10 06962 工程造价确定与控制◆ 8
11 06086 工程监理 5
12 28895 建筑施工技术◆ 3
13 06087 工程项目管理◆ 5
14 28898 房地产开发与经营 3
00321 中国文化概论 不考英语者的换考课程 5
00144 企业管理概论 5
28887 土木工程概论 4
02394 房屋建筑学 加考课程 3
06292 钢筋混凝土 4
15 06999 毕业论文(不计学分)
学分合计 不少于73学分
『叁』 建设工程项目管理要学习哪些课程
工程经济学、财务管理、工程监理概论、进度控制、土木工程施工、土木工程材料、工程项目管理、工程概预算、房屋建筑学、结构设计原理、建筑结构设计
『肆』 如何学好建设工程项目管理这门课程
4传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度专、质量,而忽略了项目管属理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例,通过项目管理软件,可全面核算各类项目成本,其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理,帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程,同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。
『伍』 工程管理专业要学哪些课程
工程管理专业
业务培养目标:
业务培养目标:本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
业务培养要求:本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识;受到工程项目管理方面的基本训练;具备从事工程项目管理的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力:
1.掌握工程管理的基本理论和方法;
2.掌握投资经济的基本理论和基本知识;
3.熟悉土木工程技术知识;
4.熟悉工程项目建设的方针、政策和法规;
5.了解国内外工程管理的发展动态;
6.具有运用计算机辅助解决管理问题的能力。
主干课程:
主干学科:管理学、土木工程(或水利工程等)
主要课程:管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理等。
主要实践性教学环节:包括认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、毕业论文(设计)等,一般安排30周。
修业年限:四年或五年
授予学位:管理学学士
相近专业:管理科学 信息管理与信息系统 工业工程 工程管理 工程造价 体育产业管理 资产评估 工业工程
『陆』 工程项目管理 课程设计
3传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量,而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例,通过项目管理软件,可全面核算各类项目成本,其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理,帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程,同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。
『柒』 工程项目管理的目标是什么
主体不同目标不尽相同,如业主方项目管理的目标是 投资目标、进度目标、质量目标。
而施工方的项目管理目标应符合合同内容,包括:施工安全管理目标、施工成本目标、施工进度目标和施工质量目标。
『捌』 建筑工程项目管理专业介绍
工程管理类 560501建筑工程管理
本专业培养不仅具有土建工程项目管理、施工组织管理、路政版管理能力,而且权掌握工程测量、工程建筑材料、土建工程施工技术及土建工程结构的基本理论的高级应用型技术人才。
主干课程:工程力学、道路建筑材料、工程测量学、房建工程、港建工程、公路工程、桥梁工程、结构设计原理、公路基本建设法规、现代管理原理、工程项目管理、工程招投标管理、工程可行性研究、定额原理与造价编制、施工组织学、管理信息系统、监理概论等。
学生毕业后,能胜任工民建、交通、林业、铁路、机场建设、市政、水工等部门的土建项目建设管理、土建工程施工技术管理和高等级公路路政管理等工作。
本专业设置几个专业方向(工程项目管理、房地产经营与管理、投资与造价管回理、国际工答程管理)。
公共平台课程
管理学原理、管理经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、城市规划、建筑材料、建设工程法规、土木工程概论、建筑材料、工程力学、工程结构、土木工程施工、工程项目管理、工程估价、物业管理、工程管理信息系统、国际工程承包。
工程项目管理方向:建设项目评估、工程合同管理、工程项目管理(二)、工程项目融资、工程地质学基础、。
房地产经营与管理方向:房地产经济学、房地产估价、房地产法规、房地产开发、房地产市场营销。
投资与造价管理方向:项目投资与融资、工程造价管理与控制、工程估价(二)、工程量清单计价技巧、建设项目评估。
国际工程管理方向:国际工程项目管理、国际工程合同管理、国际工程承包、国际工程索赔
『贰』 工程项目管理要学些那些东西
主考学校:南京工业大学
序号 课程代号 课程名称 学分
1 03709 马克思主义基本原理概论 4
2 03708 中国近现代史纲要 2
3 00015 英语(二)◆ 14
4 04183 概率论与数理统计(经管类) 5
5 04184 线性代数(经管类) 4
6 28888 工程经济学与项目融资 5
7 06961 工程财务 4
8 06289 工程招标与合同管理 5
9 00054 管理学原理◆ 6
10 06962 工程造价确定与控制◆ 8
11 06086 工程监理 5
12 28895 建筑施工技术◆ 3
13 06087 工程项目管理◆ 5
14 28898 房地产开发与经营 3
00321 中国文化概论 不考英语者的换考课程 5
00144 企业管理概论 5
28887 土木工程概论 4
02394 房屋建筑学 加考课程 3
06292 钢筋混凝土 4
15 06999 毕业论文(不计学分)
学分合计 不少于73学分
『叁』 建设工程项目管理要学习哪些课程
工程经济学、财务管理、工程监理概论、进度控制、土木工程施工、土木工程材料、工程项目管理、工程概预算、房屋建筑学、结构设计原理、建筑结构设计
『肆』 如何学好建设工程项目管理这门课程
4传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度专、质量,而忽略了项目管属理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例,通过项目管理软件,可全面核算各类项目成本,其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理,帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程,同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。
『伍』 工程管理专业要学哪些课程
工程管理专业
业务培养目标:
业务培养目标:本专业培养具备管理学、经济学和土木工程技术的基本知识,掌握现代管理科学的理论、方法和手段,能在国内外工程建设领域从事项目决策和全过程管理的复合型高级管理人才。
业务培养要求:本专业学生主要学习工程管理方面的基本理论、方法和土木工程技术知识;受到工程项目管理方面的基本训练;具备从事工程项目管理的基本能力。
毕业生应获得以下几方面的知识和能力:
1.掌握工程管理的基本理论和方法;
2.掌握投资经济的基本理论和基本知识;
3.熟悉土木工程技术知识;
4.熟悉工程项目建设的方针、政策和法规;
5.了解国内外工程管理的发展动态;
6.具有运用计算机辅助解决管理问题的能力。
主干课程:
主干学科:管理学、土木工程(或水利工程等)
主要课程:管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理等。
主要实践性教学环节:包括认识实习、生产实习、课程设计、计算机应用及上机实践、毕业实习、毕业论文(设计)等,一般安排30周。
修业年限:四年或五年
授予学位:管理学学士
相近专业:管理科学 信息管理与信息系统 工业工程 工程管理 工程造价 体育产业管理 资产评估 工业工程
『陆』 工程项目管理 课程设计
3传统意义上的项目管理软件更多的是管理项目的资源、任务、进度、质量,而忽略了项目管理的最终目标——项目成本控制。诺明软件为例,通过项目管理软件,可全面核算各类项目成本,其中包括人工、费用、材料、设备、管理分摊、外包等项目成本的精细化管理,帮助财务人员轻松完成项目成本核算过程,同时帮助项目经理实时了解项目实际产生的各项成本。
『柒』 工程项目管理的目标是什么
主体不同目标不尽相同,如业主方项目管理的目标是 投资目标、进度目标、质量目标。
而施工方的项目管理目标应符合合同内容,包括:施工安全管理目标、施工成本目标、施工进度目标和施工质量目标。
『捌』 建筑工程项目管理专业介绍
工程管理类 560501建筑工程管理
本专业培养不仅具有土建工程项目管理、施工组织管理、路政版管理能力,而且权掌握工程测量、工程建筑材料、土建工程施工技术及土建工程结构的基本理论的高级应用型技术人才。
主干课程:工程力学、道路建筑材料、工程测量学、房建工程、港建工程、公路工程、桥梁工程、结构设计原理、公路基本建设法规、现代管理原理、工程项目管理、工程招投标管理、工程可行性研究、定额原理与造价编制、施工组织学、管理信息系统、监理概论等。
学生毕业后,能胜任工民建、交通、林业、铁路、机场建设、市政、水工等部门的土建项目建设管理、土建工程施工技术管理和高等级公路路政管理等工作。
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