项目前期工作的主要环节及内容
项目前期工作的主要环节及内容如下:资金筹措与使用计划、人员和项目管理组(或团队)的组织形式和项目管理章程、项目申请报告、项目建设合法性手续以及功能性需要申请、设计方案评比。
1、资金筹措与使用计划
项目建设投资,离不开资金的支持。资金筹措计划和我们通常所说的项目融资计划很相似,属于融资计划的一个种,降低项目融资成本,是资金筹措计划需要考虑的。资金使用计划,以项目建设计划为基础,根据其他类似工程经验收据预估资金使用量,而编制的计划。
2、人员和项目管理组(或团队)的组织形式和项目管理章程
人员和项目管理组(或团队)的组织形式的选择,需要根据项目以及项目发起人的特点选择,如项目型组织、职能型组织、矩阵式组织等。项目管理章程是项目管理的依据,是项目建设过程的行为准则等。
3、项目申请报告
自国家发布了国发(2004)20号文件,对项目投资建设批准进行了改革,取消了原先的项目建议书、可行性研究和开工报告的审批,改为根据《政府核准的投资项目目录》进行核准或者备案。同时增加了根据项目年度综合能源消费量办理固定资产节能评估内容。
4、项目建设合法性手续以及功能性需要申请
其主要工作内容涉及规划、建设、环保、消防、城管、人防、房产等部门办理,以及水、电、燃气、通讯等为项目建设完成后能够投入使用的功能性需求手续办理。与现实中理解的项目的前期工作内容相同。
5、设计方案评比
随着施工技术的不断跟新,新型材料的不断涌现,以及项目完成后的功能性需求,设计方案的优劣将对项目投资所产生的结果有着很大的影响。