Question

多轮面试真的好吗？

Answer 1

现在越来越多的公司开始设置多轮面试来筛选应聘者，让许多求职者疲于奔命，耗费大量时间和精力。

个人认为这样的招聘方式不仅浪费了应聘者的时间和精力，也暴露了招聘者的无能和无信任。

首先，多轮面试浪费了应聘者的时间和精力。许多公司设置了三、四轮甚至更多轮面试，需要应聘者多次前往面试地点，填写大量的表格和测试，还要接受面试官们的反复询问。这无疑浪费了应聘者的时间和精力，让他们感到疲惫不堪。

其次，多轮面试暴露了招聘者的无能和无信任。
如果公司需要在招聘过程中进行多次面试，那么说明他们在初次筛选时没有做好工作，或者他们缺乏对应聘者的信任。
这不仅会让应聘者对该公司的招聘流程感到不满和怀疑，也会打击他们对该公司的信心。

此外，多轮面试还会给公司带来一定的人员和财务成本。针对每个应聘者进行四次面试需要投入大量的时间和金钱，而这些成本最终可能不会带来好的招聘效果。

最后，多轮招聘也会导致一些优秀的人才流失。
由于多次面试的繁琐和招聘周期的延长，一些优秀的求职者可能会感到不耐烦，选择放弃这个机会。这样一来，企业就会失去一些宝贵的人才资源。
我所在的公司规模有几千人虽然在制度方面有些让人无语的地方，但是就面试流程来看还是非常可爱的。公司要招人真的就是招人，不会常年在网上挂着招聘信息，骑驴找马，部门有需求向公司提出申请，公司批准之后谁用人谁负责面试，面试内容也不像一些公司高高在上，我们的面试先打电话跟人家介绍一下岗位的情况，工资待遇，问问人家愿不愿意来，如果愿意就来看看，到了工作地之后问几个工作中遇到的问题，双方感觉彼此都可以就准备入职。
事实证明这套流程招进来的人大部分都是可以胜任这份工作的，换句话说一个公司招干活的员工没必要千挑万选，因为给的这个工资只能招到这个水平的员工，员工感觉不亏才能维持团队的稳定性，都想要低工资高能力的员工，问题是这种人有几个呢？即使招来了又能干几天，一个不稳定的团队会大大增加其余人员工作量。