Question

如何加快企业转型升级做大做强

Answer 1

这个问题分两段回答吧：
要加快速度：最有效的方法就是学习和培训。转型升级过程中最难的都是心理问题，即思想认识。只有思想转变了，转型才可能成功。要把眼光放长远，说服既得利益者暂缓他们的利益要求，要为企业中高层描述一个美好的可实现的美好前景。这一切都需要有计划有步骤地学习新知识来改变他们对未来的看法。还有一个最重要的前提：如果企业的实际控制人并不想转型，只想在原来的状态下做大做强，那么经营者要小心了，这样的转型绝大多数是胎死腹中的。即，企业转型必须是一把手工程。

转型升级做大做强：首先先定义好升级到什么水平、做大做强到什么程度、通过什么手段和途径、用多长时间、花多少钱、增加多少什么样的人才。其实，就是企业战略要明确，战略目标设立的符合SMART原则。

Answer 2

把企业做大，能够在市场竞争中有巨大的竞争优势。能提高企业的知名度。 ...企业做大了，涉及的行业多了，说明企业老总有才啊，人活于世，除了利，还有名...

Answer 3

不要动不动就谈转型，转型要对自身企业的情况进行评估，具备了转型的基本要素，才能谈转型。
1.行业转型：企业对要转型的行业进行详细分析？掌握了新行业的技术？掌握了新行业的市场？
2.管理转型：由作坊式管理向现代管理转型？了解了什么是现代管理？企业人员的素质？有没有现代管理的人才？企业管理层具备现代管理的心态？现代管理的技术很多，那些可能适合自己企业的发展和运营？
3.做大做强：等前面两大情况搞清楚再来想，好吗？

Answer 4

1、转变固有思维
在企业的业务特性保留的同时，要结合互联网思维，逐步建立起适合企业发展的互联网文化理念，也可以通过培训研讨、行动式学习的方式来对员工进行培训，从而帮助企业管理者突破固有思维，树立转型的紧迫感。
2、创新发展模式
在基于对企业现状、所有资源进行分析的基础上，深入剖析互联网转型的商业案例，在案例中找到与自身企业相同之处，并明晰互联网转型的定位与方向，打造适合自身品牌的发展模式，这样才能推动企业健康化发展。
3、精选运营平台
在互联网营销中，平台的依赖性也是十分的强大，在自身发展的同时，可以借助同行业的平台进行业务拓展，寻找新的流量来源，以便带来更多的用户。
现代社会讲究快节奏，短视频的火爆不是没有原因。在这一基础之上，企业可以借助所熟知、流量高的平台，以视频或文字的形式在其发布品牌相关信息，通过对品牌页面的美化，吸引用户点击并延长留存时间，把最重点的信息放在显眼的位置，进行大力宣传。
这样不仅用户、消费者能多方面了解了品牌，也使得品牌紧跟潮流，变得“年轻化”，从而有效起到吸引用户的作用。
归根结底，转型升级不论是对新兴企业抑或传统企业来说都并非易事，也不可能一蹴而就，除了要对社会环境有所了解，也要有自身产品更新换代的意识。企业内部的管理、外部资源的结合才是一个企业转型的重要条件。
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