Question

国际战略联盟的形成条件有哪些?优缺点是什么?

Answer 1

　　建议你去买一本叫<<国际企业管理>>的书。
　　相关信息如下：
　　作者：王朝晖
　　出版社：机械工业出版社

　　本书着眼于经济全球化和国际商务快速发展的背景，分析了国际企业进行跨国经营的政治、经济、文化、技术环境，在此基础上提出了国际企业的进入模式、组织控制、运营管理、营销管理、财务管理、人务资源管理等方面的主要策略。
　　本书的编辑宗旨，是以大学和研究生作为主要读者对象，内容力求全面、系统、实用、注意通俗易懂，强调“应知”（知识点）和“应会”（可操作性），立足于“国际”、“企业”、“管理”等概念，以“国际企业”为核心，以“跨国经营”为重点，基本不阐述一般的企业管理理论，尽量避免在国际贸易、国际金融、国际投资等宏观领域着笔过多。

　　目录如下：

　　前言
　　第一章 导论
　　第一节 经济全球化进程
　　第二节 国际商务的发展
　　第三节 国际企业的崛起
　　本章小结
　　思考题
　　第二章 企业国际化经营理论
　　第一节 国际贸易理论
　　第二节 对外直接投资理论
　　第三节 其他企业国际化经营理论
　　本章小毕
　　思考题
　　第三章 国际企业的经营环境
　　第一节 国际企业的政治与法律环境
　　第二节 国际企业的经济环境
　　第三节 国际企业的文化环境
　　第四节 国际企业的技术环境
　　本章小结
　　思考题
　　第四章 国际企业的海外市场进入模式
　　第一节 贸易型进入模式
　　第二节 契约型进入模式
　　第三节 投资型进入模式
　　第四节 三种进入模式的比较与选择
　　本章小节
　　思考题
　　第五章 国际企业的组织管理
　　第一节 国际企业的组织结构
　　第二节 国际企业的组织控制
　　本章小结
　　思考题
　　第六章 国际企业的运营管理
　　第一节 国际企业的研发和技术转移
　　第二节 国际企业的采购和供应链管理
　　第三节 国际企业的生产管理
　　第四节 国际企业的物流管理
　　本章小结
　　思考题
　　第七章 国际企业的营销管理
　　第一节 国企业的目标市场

Answer 2

在创新实践中，海尔探索实施的“OEC”管理模式、“市场链”管理及“人单合一”发展模式均引起国际管理界高度关注，目前，已有美国哈佛大学、南加州大学、瑞士IMD国际管理学院、法国的欧洲管理学院、日本神户大学等商学院专门对此进行案例研究，海尔“市场链”管理还被纳入欧盟案例库。海尔“人单合一”发展模式为解决全球商业的库存和逾期应收提供创新思维，被国际管理界誉为“号准全球商业脉搏”的管理模式。 面对新的全球化竞争条件，海尔确立全球化品牌战略、启动“创造资源、美誉全球”的企业精神和“人单合一、速决速胜”的工作作风，挑战自我、挑战明天，为创出中国人自己的世界名牌而持续创新！

Answer 3

构建国际战略联盟主要有以下几个方面的优势：
(1)国际战略联盟将帮助国际企业迅速进入到一个新的国外市场中去，这种优势经常体现在跨国联盟当中。
(2)国际战略联盟可以帮助企业分担研发成本，解决企业资金紧张的问题。
(3)国际战略联盟可以实现成员企业技术优势互补。结盟企业可以根据订立的协议，直接交换各自的技术，以实现技术资源的互补。
(4)国际战略联盟有利于企业建立利益共享的行业技术标准。