工程项目管理,多选题、单选题!帮忙做做吧~能做几题就坐几题!谢谢了 5
多选题:1、网络计划优化可以分为()A费用优化B质量优化C工期优化D资源优化2、根据投标的内容可以将投标分为()A研发标B管理表C商务标D技术标3、合同偏差分析的内容主要...
多选题:
1、网络计划优化可以分为()
A 费用优化
B 质量优化
C 工期优化
D 资源优化
2、根据投标的内容可以将投标分为()
A 研发标
B 管理表
C 商务标
D 技术标
3、合同偏差分析的内容主要包括()
A 趋势分析
B 责任分析
C 原因分析
D 任务分析
4、根据合同实施偏差分析的结果,通常对偏差处理可采取哪些措施()
A 技术措施
B 组织措施
C 合同措施
D 经济措施
5、进度计划的方法包括()
A 网络图
B 甘特图
C 资源负荷图
D 鱼刺图
6、控制图法中所包含的三条线为()
A 中心线
B 标准线
C 上控制线
D 下控制线
7、质量保证的依据包括()
A WBS
B 项目实施质量的度量结果
C 项目质量管理计划
D 项目质量的工作说明
8、工程项目目标控制主要包括()
A 质量管理目标控制
B 造价管理目标控制
C 进度管理目标控制
D 风险管理目标控制
9、工程项目管理任务的结构分解方法包括()
A 按实施过程分解
B 按要素分解
C 按功能区域分解
D 按可交付成果分解
10、根据所涉及的建设工程的生命周期,工程项目管理策划可以分为()
A 项目实施的策划
B 项目决策的策划
C 项目定义的策划
D 全过程项目管理策划
11、工程项目管理的主要模式包括()
A BOT
B CM
C DDB
D PMC
12、网络计划优化可以分为()
A 费用优化
B 质量优化
C 工期优化
D 资源优化
13、根据投标的内容可以将投标分为()
A 研发标
B 管理表
C 商务标
D 技术标
14、合同偏差分析的内容主要包括()
A 趋势分析
B 责任分析
C 原因分析
D 任务分析
单选题:
1、对项目的质量目标所做出的指导性文件是()
A 标准和规则
B 项目范围描述
C 质量方针
D 工程产品描述
2、表现拟建工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单是()
A WBS
B 工程定额
C 责任分配矩阵
D 工程量清单
3、NPV属于下列哪类评价指标()
A 项目偿债能力分析
B 项目国民经济评价指标
C 财务盈利能力评价指标
D 非营利项目的财务分析
4、项目建议书对投资估算的误差为()
A ±30%
B ±20%
C ±10%
D ±40%
5、对工作所涉人员、部门及所应负的责任进行描述的工具是()
A 责任分配矩阵
B 甘特图
C 鱼骨图
D 条形图
6、BOT模式是指()
A 设计-建造-移交
B 建造-运营-移交
C 运营-建造-移交
D 设计-建造-运营
7、在大中型项目管理中应用最广泛的组织形式是()
A 项目型组织
B 直线职能型组织
C 直线型组织
D 矩阵型组织 展开
1、网络计划优化可以分为()
A 费用优化
B 质量优化
C 工期优化
D 资源优化
2、根据投标的内容可以将投标分为()
A 研发标
B 管理表
C 商务标
D 技术标
3、合同偏差分析的内容主要包括()
A 趋势分析
B 责任分析
C 原因分析
D 任务分析
4、根据合同实施偏差分析的结果,通常对偏差处理可采取哪些措施()
A 技术措施
B 组织措施
C 合同措施
D 经济措施
5、进度计划的方法包括()
A 网络图
B 甘特图
C 资源负荷图
D 鱼刺图
6、控制图法中所包含的三条线为()
A 中心线
B 标准线
C 上控制线
D 下控制线
7、质量保证的依据包括()
A WBS
B 项目实施质量的度量结果
C 项目质量管理计划
D 项目质量的工作说明
8、工程项目目标控制主要包括()
A 质量管理目标控制
B 造价管理目标控制
C 进度管理目标控制
D 风险管理目标控制
9、工程项目管理任务的结构分解方法包括()
A 按实施过程分解
B 按要素分解
C 按功能区域分解
D 按可交付成果分解
10、根据所涉及的建设工程的生命周期,工程项目管理策划可以分为()
A 项目实施的策划
B 项目决策的策划
C 项目定义的策划
D 全过程项目管理策划
11、工程项目管理的主要模式包括()
A BOT
B CM
C DDB
D PMC
12、网络计划优化可以分为()
A 费用优化
B 质量优化
C 工期优化
D 资源优化
13、根据投标的内容可以将投标分为()
A 研发标
B 管理表
C 商务标
D 技术标
14、合同偏差分析的内容主要包括()
A 趋势分析
B 责任分析
C 原因分析
D 任务分析
单选题:
1、对项目的质量目标所做出的指导性文件是()
A 标准和规则
B 项目范围描述
C 质量方针
D 工程产品描述
2、表现拟建工程分部分项工程项目、措施项目、其他项目名称和相应数量的明细清单是()
A WBS
B 工程定额
C 责任分配矩阵
D 工程量清单
3、NPV属于下列哪类评价指标()
A 项目偿债能力分析
B 项目国民经济评价指标
C 财务盈利能力评价指标
D 非营利项目的财务分析
4、项目建议书对投资估算的误差为()
A ±30%
B ±20%
C ±10%
D ±40%
5、对工作所涉人员、部门及所应负的责任进行描述的工具是()
A 责任分配矩阵
B 甘特图
C 鱼骨图
D 条形图
6、BOT模式是指()
A 设计-建造-移交
B 建造-运营-移交
C 运营-建造-移交
D 设计-建造-运营
7、在大中型项目管理中应用最广泛的组织形式是()
A 项目型组织
B 直线职能型组织
C 直线型组织
D 矩阵型组织 展开
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