Question

如何吸引人才？

Answer 1

AskForm认为：

明确组织的需要。

统一人才标准。

摸清人才发展现状。

发掘高潜人才。

形成人才规划。包括人才的引进、晋升、流动、培养、激励等等，形成人才管理的行动纲领。

整合人力资源。

AskForm问智道人才盘点系统，为企业提供全方位人才盘点调查评估的技术支持，免费在线创建问卷、名单关系导入、指标权重制定,定制评估报告，直接发送，免去数据处理繁琐事务，生成完整的可实施员工敬业度报告，工作更高效。

Answer 2

我认为以下几点因素是较为重要的：

• 具有吸引力的文化：一个企业的文化可以吸引和留住员工。一个开放、包容、有激情和创造力的文化可以吸引人加入企业。

• 具有挑战性的工作内容：员工希望在工作中得到挑战和成长。如果一个企业能够提供具有挑战性和创造性的工作内容，它将更容易吸引人加入。

• 具有合理的薪酬和福利待遇：薪酬和福利待遇是吸引员工的重要因素。一个提供公平和合理的薪酬和福利待遇的企业将更容易吸引人加入。

• 有机会晋升：员工希望在工作中得到晋升的机会。如果一个企业能够提供有机会晋升的工作环境，它将更容易吸引人加入。

• 具有使命感和价值观：员工希望加入一个有使命感和价值观的企业。如果一个企业能够展示出它对社会、环境和客户的承诺，它将更容易吸引人加入。

当然这些因素并不是绝对的，因人而异，不同的员工对以上因素排列会略有不同。